年度策略性营销规划指引.pptVIP

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  • 2018-03-07 发布于河北
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年度策略性营销规划指引

年度策略性营销规划指引 —观念篇 业务发展组 第一章:营销观念篇 让您获得符合现代营销环境的有效营销观念 指引1.成长的唯一原则-回应时代的变化 1.认清企业与市场的主客关系 2.成功为失败之母 3.“营销”扮演唯一成长创出的机能角色 4.创新源自市场常识 5.客户导向 1.认清企业与市场的主客关系 高度成长期: 高度成长的成长原则 1.需求增长量 2.需求降低成本 高度成长后: 高度成长后的成长原则 2.成功为失败之母 营销惯性:固守过去的成功营销经验,无法警觉新环境的变动,采取新的营销策略。 A.把成功的经验固定化 B.成功后的保守化 C.过去的成功与环境变化的差别(GAP) 3.“营销”扮演唯一成长创出的机能角色 4.创新源自市场常识 企业常识 市场常识 5.客户导向 要真正的掌握消费者的需求,可着手于下面五个方向: 1.寻找市场上未被满足的需求 2.倾听客户的意见 3.持续不断的接近客户 4.工厂、配销、销售人员的角色重新定位 5.品质由客户决定 指引2.请您力行效果优先型营销思想原则 1.效率的思考框框 2.效果是现代营销的主舵 3.效果与效率的关系 4.重视效果=重视营销 1.效率的思考框框 效率:指评估企业资源投入与产出的关系。 2.效

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