目标管理培训课程1.pptVIP

下载本文档

3
0
约小于1千字
约 5页
2018-03-07 发布于河南
举报
版权申诉

目标管理培训课程1.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

目标管理培训课程1

目標管理培訓課程 ----東莞企達電器有限公司培訓課程內容：　什么是目標管理　目標管理的類型　制定目標的原則　目標體系和目標的類別　目標卡的介紹　目標的執行，檢查與獎懲 --- 什么是目標管理 3個石匠的故事：混口飯吃，最棒的石匠，教堂　？目標管理（MBO：management by objectives）目標管理是一種制度目標管理是以提高績效為目的目標管理是以設立目標為手段目標管理是上下級人員共同努力目標管理是由工作人員完成目標管理應規定期限，工作項目，評估　標准，以作為人員努力之方向。－－提高業績型目標管理－－注重于結果，它依賴于企業的組織將公司的總目標，　　由上到下推行到每一個部門，甚至個人，使全公司的所有目標　　有機的聯系到一起，結合團隊的力量，運用PDCA模式，確保　　在規定的時間達到目標的方法。　業績性目標管理的特性：　連續性，每個人都明了自已的目標和總的公司目標相關。　逐級制定　時間限制，通常每月，每季，每半年，每制要評估。 * 目標：指將來要達到的水平，理想，高度，地方。。。管理指通過方法，技巧使目標實現成為可能及更經濟提高業績型目標管理自我發展型目標管理 *