三国谋略-职场生存学pps.PPTVIP

商周數位學院 先進觀念 ? 輕鬆掌握 926期封面故事《謀略》 建議最佳閱讀版本：powerpoint 2000 三國戰場智慧?現代職場生存學 《謀　略》 劉備與諸葛亮是歷史上公認最完美和諧的君臣， 兩者如魚得水，缺一不可； 反觀現在企業經營致勝關鍵也在人和， 上司與下屬如何能夠擁有完美的關係？ 從三國故事中的劉備與諸葛亮四段故事， 精粹出現代職場的致勝哲學。 從三國演義看職場生存 研究三國歷史的作家羅吉甫認為：三國演義可說是一部職場生存學。老闆要懂得禮賢下士、識才；下屬也要如何找對主子，善盡職能，其中盡是學問。 如果，把三國視為現代商場和職場，劉備、曹操、孫權，和部下的關係，就是不同類型老闆和下屬的相處和互動。其中，劉備和諸葛亮的君臣關係，更是典範。 劉備與諸葛亮的「君臣學」，可從劉備三顧茅廬（西元二○七年）開始，到白帝城託孤（西元二二三年）結束，十六年間的四段故事轉折出四個古老智慧。 西元二○七年，苦無人才的劉備，和關羽、張飛「三顧茅廬」拜訪年僅二十六歲的諸葛亮，直到第三次，諸葛亮終於願意走出山林，投效劉備，開啟了「君臣學」的第一課：識才與求才。 做為一個領導者，最重要的一課也是找人才。 前奇異總裁傑克?威爾許（Jack welch）就說：「找人是我最大的工作。人才優先，策略其次。」唯有用專業的好人才，把他們擺在對的位置上，自然有可觀成績。 下跪、罰站、送消夜，