安徽立医院临床医学重点学科建设与管理办法.DOCVIP

安徽省立医院省临床重点专科建设管理办法 总 则 一、为加强我院省临床重点专科的建设和管理，保证建设目标的实 现，促进人才成长，建设品牌与特色专科，带动全院相关专科发展，为医院的可持续发展提供人才和技术储备，科室为单位根据重点专科建设申报呈报院办公会研究围绕医疗、技术、人才、科教、带动作用等五个方面内容，具体建设内容及采取的措施制定的建设目标要明确可及，内容具体，有针对性重点突破，力争取得标志性成果，使专科有较大的提高通过重点专科建设，培养人才，锻炼队伍，培养一批高素质、高水平的专科带头人及学术骨干。形成结构合理、特色鲜明、具有较高水平和能力的专科梯队。 通过重点专科建设，充分 第四章 运行管理 十、医院成立重点专科建设领导小组，以加强对本项工作的领导与指导。具体成员如下： 组 长：刘同柱，许戈良 副组长：胡礼源，孙自敏，傅先明，严光，董辉军，鲁朝晖， 石礼忠， 操礼庆 成 员：徐晓玲，申建民，宋瑰琦，杨静，储晓红，李矗，陶良军， 吴向辉，沈爱宗，余平，徐冬，何新阳 院科研处具体负责临床重点专科的管理与实施工作，完善相关管理制度和工作机制，组织开展本院建设的评估与分析，报告项目建设情况。专科负责人原则上为专科主要带头人，负责本专科建设全面工作，包括专科发展计划制定、人才培养、新技术项目的开展、科研项目的运作等。重点专科经费主要用于人才培养、科学等。资金结算方式会议费、差