(新)臻达集团新员工训练营20120719.pptVIP

岗位说明书 公司制度 薪酬、考核、激励管理体系 办事流程 常用表格 制度流程 入职：《入职引导人实施管理办法》36号文 转正：《员工转正申请表》 调动：《人事异动申请表》 调职调薪：《薪酬/职务调整申请表》 离职：《员工辞职申请表》、《离职员工工作交接表》 培训：《培训管理制度》 55号文 内训师：《臻达商学院内部培训师管理办法》32号文 绩效管理：1、月度绩效考评程序、月度结果考评表 2、项目结果考核办法、项目责任书 3、职能部门2011年度4R结果考评办法 部门职责/岗位职责：工程部部门职责及岗位说明书、经营部部门职责及岗位说明书 财务部部门职责及岗位说明书、综合部部门职责及岗位说明书 制度流程 2011-2012年公司(发文） 制度、流程、通知统计表 其他 ? 公共信息平台 ◇ 公司网站： /(重庆臻达装饰工程有限公司) /(重庆德良建筑劳务有限公司) /index_v.aspx/(重庆迅德机电安装工程有限公司) /臻达商学院) ◇ 公司QQ 群：116856164（臻达） ?联系我们 ◇ 公司电话：023 023 023◇ 公司传真：023◇ 公司邮箱：zdcq888@163.com cqdl8888@163.com 附件：《通讯录》 凡辛苦耕耘者，必见丰收！ 祝 您 工作如意、万事顺心 祝愿各位精英: 工作愉快 ！ THANKS! 新员工培训的目的：1、帮助员工尽快熟悉工作环境、认识企业文化；2、帮助员工提高个人素质、提高职业道德、敬业精神和团队意识；3、使新员工了解所从事工作的基本内容和方法，明确自己的工作职责、程序和标准；4、全面了解、认识公司，提升自我。通过有效的培训，一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要，另一方面可以使新员工了解公司的相关机制，激励新员工积极的工作、不断前进、努力提升自己。 * 15分钟 * 15分钟 * 15分钟 * * 5分钟 * 5分钟 * 15分钟 * 10分钟，一起朗读 * * * 10分钟，一起朗读 * * * 10分钟 * 10分钟 * * 2010年项目：瑞安～化龙桥项目B2-1/01地块之II\III区场外样板房 2010年项目：棕榈泉～国际花园四期样板区室 2011年项目：瑞安～渝中区化龙桥片区B19-1样板房 2011年项目：常青藤～常青藤别墅壹户型样板房 2011年项目：万科～锦城样板房 第三篇 战略规划 战略规划 公司发展历程分四个阶段： 起点：2010年 2011—2012 2013—2015 2016—2020 2010 2012 2015 2020后 2020 战略规划 公司发展历程分四个阶段： 2015年前目标： 3年累计完成产值 亿，税前净利润 亿，成为重庆高端住宅精装修综合排名第一。 2020年目标： 成为中国精装行业领跑者。 2030年目标： 成为世界精装行业领跑者。 2012年经营目标 关于下达2012年经营目标和重大工作任务的通 第四篇 企业文化 1、六边形寓意顺利，紫色寓意吉祥。 2、方正坚固的六方体建筑外观，象征臻达的稳健、凝聚。 3、精致勾勒的ZD线条，体现臻达人注重内在修为，做工程精雕细琢。 4、徽标是“艺术工程，精彩人生”的图腾式表现。 一、企业徽标的涵义 缔造艺术工程，共创精彩人生 缔造艺术工程的两个层面含义 A.工程成果的艺术 以炉火纯青的技艺，力求工程成果具备工艺品般的艺术性与观赏性。 B.工程过程的艺术 臻达人从各方面磨练自身水平，力求在工程过程中游刃有余，以行为的艺术贯穿始终。 共创精彩人生的含义 我们要团结协作，众志成城，努力创造人生辉煌。 二、企业使命 三、企业愿景： 成为精装行业的领跑者 四、企业核心价值观： 正道厚德 臻善达广 五、企业精神 坚求日臻-----坚定 求索 日清 臻善 六、企业的组织基因（DNA） 正道 专业 高效 精品 七、经营理念 快乐经营，赤诚立信，倾力打造品牌； 稳步前进，不断创新，共赢精彩人生。 八、服务理念 满足客户需求，超越客户期望； 九、管理理念 1、安全观：安全第一?? 预防为主 2、质量观：追求完美