SPI立项申请报告--攀枝花50+60MW项目.docVIP

SPI中国区光伏项目报告 一、项目概况 项目负责人 提交时间 项目编号 SPI1 项目地点 项 目 情 况 项目名称 项目类型 规模（MW) 开发方式 合作 备案情况 项目公司 单位名称 注册地址 股东 经营范围 单位 单位名称 注册地址 股东 经营范围 土 地 情 况 地址位置 土地/屋顶面积 土地落实情况 地理环境 土地性质 获取方式 土地使用税 待了解 其它补充说明 接 入 情 况 接入电压等级 接入距离 变电站名称 110KV变电站 间隔情况 有 电网消纳情况 其它补充说明 已取得的 支持性文件明细 二、经济评价 首年满负荷发电小时（h） ， 成本造价分析（元/W） 5.0 +施工成本0.8+外线0.3+前期费用0.15 +管理费0.1 =6.45 售电价格（元/kWh） 项目收益敏感性分析表 每瓦造价（元/W） 全投资收益 7. 12.46% 三、项目优势和风险分析 项目优势分析 1、 2、 3、 项目风险分析 政策风险： 竞争风险： 有大型光伏公司在此地做过项目； 送出风险： 7公里有110kv变电站，存在间隔，需要架空输电。 无明显送出风险。 土地风险： 没有任何作物，梯形面基本平整，国土和林业性质没有实质性问题。 合作风险： 初谈前期开发费用为0.1元/w。 对方已打通当地政府各部门关系，基本规避了其他合作风险。 四、人员EO 叶得军 工程技术中心 法务部 廖敏、Oliver 业务发展部 崔剑、吴大卫、潘超、、赵蒙 开发团队 郭泰然、赵浩、穆晓庆、天帅刘园园、张邦全赵吟、李涛、任景振 五、决议 赴现场地质踏勘，土地、权属历史延承。指派专门技术专家现场踏勘。合作方合作协议中界定清楚交易模式和相关费用节点。工程建设成本的控制人员： 第5页5页