业安全状况安全生产规章制度.pptVIP

;愉悦家纺安全管理组织架构图;班组长的职责职能;一、班组长在安全生产中的重要地位;二、班组长在安全生产中的作用 1、示范表率作用。 班组长是班组的领导者，在安全方面应起示范表率作用，时时、事事、处处为岗位人员做出表率，对纠正违章，养成安全和预防职业危害习惯，及时消除隐患等特别重要。如果只说不做，岗位人员便会出现马虎、应付等现象，使安全工作流于形式。; 2、给职工创造安全和舒适的作业环境。 及时消除安全隐患，排除设备故障，防止设备突发事故和岗位人员的疲劳，防止岗位人员的不安全行为，保持作业环境的整洁卫生，为职工创造安全卫生的作业环境。 ; 3、进行安全教育，发挥言传身教的作用。 4、上下左右传递安全信息的纽带作用。 ;三、班组长的安全素质;2、要有比较丰富的生产实践经验 班组长要熟知本班组的生产工艺，懂得本组主要生产设备的性能，并能解决生产中出现的一般技术问题，是本班组的多面手。;3、坚定的安全意识 坚定的安全意识，要求充分认识安全生产的重要性，牢固树立安全第一的思想，明确认识安全与生产的辩证关系，在工作中优先考虑与处理安全问题，并具有超前意识，做到预防为先，将危险消灭在萌芽状态。;4、识别危险的能力 （1）识别危险源及发生事故、职业危害的可能性和严重程度的能力。 （2）判断物的不安全状态、人的不安全行为并加深认识到与管理相关联的管理缺陷的能力。 （3）认识粉尘、毒物、高温、噪声以及作业姿势等职业危害对职工身心健康所发生影响的能力。;5、控制危险的能力 控制危险的能力是指在发生事故和职业病之前，采取控制措施使事故和职业病不致发生或达到国家规定要求的能力。 6、进行班组安全建设，开展经常性的班组安全教育与安全活动的能力。;7、会做思想工作 任何工作都离不开思想政治工作，它是各项工作取得效益的保证。搞好班组安全生产工作，要靠群众。人是决定的因素，做好人的思想工作十分重要。班组长要善于发现和掌握班组成员的思想状态和行为动态。为此，班组长需要掌握一定的心理学和行为科学知识，以预测人的???机，控制或引导人的行为，调动人的积极性，以实现安全生产。;四、班组长安全责任; 要做好安全带头人，就要形成“五前”工作作风，即：“思想工作做在前、关心职工想在前、完成任务干在前、危险工作抢在前、执行制度严在前”。 带动班组人员牢固树立“安全第一”的思想，做好“四我”以确保安全，即“我要安全的觉悟、我会安全的技能、我管安全的责任、我保安全的任务”。;2、安全教育到位，警钟长鸣 （1）开好班前会，要针对本班的生产任务，给职工讲解今天工作中可能存在的危险，及应注意的安全事项。; 主要内容： a 传达公司安委会及部门安全负责人的有关安全生产的通知、通报、文件，并认真学习讨论； b 扼要小结上班安全生产情况，提出本班安全活动的重点及安全生产的注意事项； c 表扬在安全生产中的好人好事，批评不注意安全生产的行为；;d 开展事故预知和岗位练兵活动，组织各种安全技术演练； e 检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患； f 学习典型的事故案例，吸取事故教训。;（2）班组级安全教育内容： a 岗位安全操作规程； b 生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法； c 典型事故案例； d 相关的事故应急预案； e 发生事故后的人员救护知识。;3、关心员工 纠正违章 （1）班组长要做明白人，随时关心员工。工作中要学会用“三看”方法，即：“上班看脸色，吃饭看胃口，干活看劲头”。通过“三看”发现问题，及时采取措施加以解决。;（2）坚决纠正违章违纪行为，杜绝“三违”，做到在我身边无违章。 （3）严格执行劳动防护用品使用制度。劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段，要组织职工正确穿戴劳动保护用品。劳动保护用品穿戴不齐全，不正确的不得上岗。 ; 4、班中巡视 整改隐患 班中巡视，发现隐患，及时整改到位。发动每名岗位人员进行“四查”活动，即“查不安全的装置，查不整洁的环境，查不安全的行为，查不标准的操作”。 5、检修作业 确保安全 检修作业，安全确认到位，严格执行“操作挂牌制度”，检修结束后要对设备和安全装置复位情况进行确认。;6、事故处理 责任到位 事故发生后要及时采取措施保护现场，及时报告，及时抢救伤员。尤其是突发或重大事故发生后，当领导未赶到现场时，班组长是责无旁贷的现场事故处理的责任者与指挥者，应及时采取措施抢救伤员，采取必要的紧急措施制止事态的扩大。;现有规章制度;《特纤、喷织、印染车间重点机台（部位）清理管理制度》 YUYUE-AWH-019-03 《愉悦家纺有限公司氧气、乙