海印长城项目营销推广方案精选.docVIP

海印长城项目营销推广方案 目 录 第一章 市场调研 第二章 项目分析 第三章 项目定位 第四章 品牌策略 第五章 营销策略 第六章 宣传推广策略 第七章 开盘方案  长城地产是深圳乃至中国最具历史、规模和竞争力的房地产类上市公司之一，以其本地化（成都刚开始介入）、社区化（白沙岭）和稳健化（无项目失误）的经营作风而深得深圳市民的信赖。由于公司的开发区域过于集中、市场推广低调谨慎。事实上已积累的扎实深厚的公司信誉和品牌资源，而未能产生充分的市场效应。因此本项目作为长城新世纪走出福田、罗湖的开山之作，在市场推广上，应集中大力挖掘和传播长城地产已有的市场信誉和品牌。  第一章 市场调研 一、南山区房地产市场分析 （一）南山区概况 1、地理位置： 地处深圳特区西部，东临深圳湾，西濒珠江口，北靠羊台山，南至内伶仃岛，与香港元朗隔海相望。 2、行政区划： 南山区下属七个街道办事处——南头、南山、西丽、沙河、蛇口、粤海、招商。 3、总面积： 全区150.79平方公里。其中二线内119.4平方公里, 二线外31.39平方公里(含内伶仃岛和大铲岛), 海岸线长度39.7公里。建成区面积：40平方公里。规划建成区面积102.7平方公里。 4、人口 2000年50.46万人，户籍人口15.66万人，暂住人口34.8万人。2010年规划人口102.8万。 南山区拥有优越