ERP考试资料整理结果2.docVIP

二、ERP与MRPII的区别：在资源管理范围方面的差别，MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供需链并对供需链上所有环节。在生产方式管理方面的差别，MRPⅡ系统把企业归类为几种典型的生产方式进行管理，对每一种类型都有一套管理标准。ERP则能很好地支持和管理混合型制造环境，满足了企业的这种多角化经营需求。在管理功能方面的差别，ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外，还增加了支持整个供需链上物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理；支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理；支持对工作流的管理。在跨国（或地区）经营事务处理方面的差别，ERP系统应用完整的组织架构，从而可以支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求。 供需链：供需链是一种有生命周期的流程；包括物料、信息、资金和知识流；其目的是通过众多链接在一起的供应商提供产品和服务，满足最终用户的需求。 五种流：信息流、物流、资金流、价值流和业务流。 三、ERP对于MRPII的扩展表现在三个方面 第一，它将系统的管理核心从“在正确的时间制造和销售正确的产品”转移到了“在最佳的时间和地点，获得企业的最大增值”； 第二，基于管理核心的转移