波罗的海贵妇.pptVIP

除了高附加價值的消費產品 瑞典「國家品牌」文化價值達4640億美元 是全球最受喜愛的國家 這樣的「柔性實力」來自三大政策…… 1.沒有人挨餓的羅賓漢社會 瑞典有全球最重的賦稅，一半的GDP來自稅收。累進稅率可達84%，還收電視稅、垃圾稅、塞車稅… 高賦稅、均分配，這是人人均等的羅賓漢社會 2.政治透明 法國前總統席哈克無奈又生氣，他寫給瑞典總理的私人抱怨信，總是出現在隔天的報紙上。 因為瑞典法律規定，總理所有文件，包含菜單、信件、刷卡紀錄必須完全公開！ 3.清廉樸實之都 瑞典人認為 炫耀財富者 「品味很差」 瑞典新貴，愛腳踏車勝過法拉利 連國會議員的配車都是公用腳踏車！ 大方到不切實際 瑞典政府每年為每人付出77萬台幣福利金， 可以隨性當自由快樂的遊民 失業率16%，150萬勞動人口未就業，使瑞典從全球第4富國退到第16名。 最愛請假的民族 瑞典人可以請390天支領8成薪的育嬰假，及支領75%薪的病假，全由政府買單！ 這麼好的福利，讓人捨不得去上班… 「瑞典有全球最愛請病假的人民。」 台灣呢？ 台灣能從北歐經驗中學到什麼？ 瑞典則是致力開發替代性的 生化燃料， 並宣告將在二○二○年停止使用石油， 成為全球第一個以替代能源為主的「無油經濟體」 對 太陽能的開發更是不遺餘力， 斯 德哥爾摩的哈姆濱湖城二十年前還是一個 重汙染的地區， 如今藉由將垃圾轉化為燃料， 以及開發