生产管理与班组建设课件.pptVIP

现场中的七大管理浪费 1、不良 2、加工 3、动作 4、搬运 5、库存 6、过多过早 7、等待 8、管理 * 班组间的有效沟通与协调 如何正确指导下属 协助领导提升班组执行力 高绩效班组团队建设 提升生产效率，打造高效班组 * 三种不受欢迎的基层员工 1、活死人： 有力气舍不的用：力气不花光，保存不到明天。走路慢腾腾，讲话很小声生怕伤神 脑筋不清楚，只会找理由：10人8人脑筋不清楚，是观念不正确。 人是观念动物，观念不正确、整天讲废话、该做的不做、不该做得一直在做、该讲的话不会讲、不该讲的话一直在浪费时间都是活死人， 力气要用到合适地方，不是无谓地方，越基层抽烟越多，脑筋不清楚 活人与死人的区别：弹性——呆板，不应变就是没有弹性，不动脑筋。 老总不知道可以，但基层一定要知道。宾馆问邮局在那里？？不知道 2、害群马：挤在马群中专做伤害事。一只整体被破坏掉了。 乱窜、不工作窜门、自己不做事不让别人做，不要一人连累大家。 捣乱乱搞的人，凡一经手就出纰漏，害群马。 喜欢管人闲事自己不做事，要不要管闲事？？ 帮倒忙，越帮越忙，热心——能力不够、见识不广、经验差，让人怕 ３、吸血虫： 偷回东西不去工作，产品送人，倒卖公司机