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2015/4/15 第七讲 企业国际化的绩效 硕士研究生 《国际企业管理》课程  都是国际化，绩效大不同！  案例1：联想与TCL的跨国并购  案例：联想的跨国并购.ppt 第七讲 企业国际化的绩效  案例：TCL的跨国并购.ppt 武汉大学经济与管理学院 陈立敏  案例2 ：中兴与华为的国际化 Email: chen-limin@163.com  案例：瞄准华为——中兴的国际化利润轮 回.ppt 2015/4/15 Chen Limin, E M School of 1 2015/4/15 Chen Limin, E M School of 2 Wuhan University Wuhan University 国际化战略与企业绩效关系的争议： 国际化战略与企业绩效关系的争议： 国际研究评述 （陈立敏，2013 ，2014 ） 国际研究评述 （陈立敏，2013 ，2014 ）  摘要：  ①模型形式的确定：即主关系模型为线性（正  国际化是否有助于企业提高绩效？对于这样一个全球 相关或负相关）、二次方（倒U形或U形）还是 战略管理研究领域尚未解决的关键问题，本文首先回 三次方（水平S形或N形）； 顾了企业的国际化程度与企业绩效的前期各种不同观 点：  ②指标体系的构建：即解释变量―国际化‖和被  两者正相关、负相关、倒U形关系、U形关系、水平S 解释变量―企业绩效‖的指标选取与合理测量， 形关系、N形关系、甚至不相关，其各自的理论与实证  其中国际化的测量方法主要有国际化深度指标 依据，以及中国的相关研究。 、国际化广度指标、国际化复合指标三种，  本文提出两者关系差异结果的来源在于三方面，这也  企业绩效的测量方法主要有会计指标、市场指 是建立融合性理论框架的三个关键点： 标、综合指标三类； 2015/4/15 Chen Limin, E M School of 3 2015/4/15 Chen Limin, E M School of 4 Wuhan University Wuhan Unive