PMO-ERP手册.ppt

提纲 ERP的基本含义 ERP基于先进的企业管理理念，以财务管理为核心，构建了一整套企业管理系统体系标准。 ERP的基本含义 ERP的主要特点 ERP的主要功能 ERP的主要功能 ERP的主要功能 ERP的主要功能 ERP的主要功能 ERP的主要功能 ERP的主要功能 ERP的主要功能 ERP的主要功能 ERP系统实施效益 – 举例 提纲 SAP标准应用模块 财务管理 物料管理 销售与分销 设备管理 项目计划管理 报表分析平台 物料管理 销售 信息系统 销售支持 销售订单 销售发运 销售开票 会计 发货 借方分录 免费交货 销售 订单 合同 计划协议 联系 调查 报价 发票 贷方分录 后继交货 退货 物料/备件 工作中心 工具/机床 维修和检验计划 设备维护单 车辆 建筑物 备件 发动机 设备 测试设备 部件 维护资源 维护对象 事后和预防性维护 非计划维护 计划维护 设备维护单 订单完成确认 维护档案 报告和分析 停工时间 残损清单 成本 目标 其它制造模式 重复型制造 流程型制造 离散型制造 预测 销售执行 计划 MPS MRP 成 本 库 存 能 力 生产信息系统 - 计划、报告及分析 生产执行 成本核算 生产管理 计 划 策 略 资源 支付 日期 项目结构 Y X 成本、收入 材料 财务核算 资产管理 FI 成本控制 CO 销售 SD AM 应聘者数据管理 差旅费用 工资核算 人员成本计划 培训（事件）管理 组织和职业计划 时间管理 主数据 报表 人员发展 HR 人力资源管理 业务信息仓库 Result Return on equity Employees Market position ... OLAP Logist.-IS Finance/Contr.-IS Person.-IS x-IS 头寸能力 ... R1 : :- : R4 1988 ------- ------- ------- ------- ------- ........ ------- ------- ------- ------- ------- 1994 ------- ------- ------- ------- ------- ROI 结果/成本 雇员素质 Time 其他信息 Non-SAP systems 非 SAP 系统 非 SAP 系统 R/2 R/3 OLTP 外部 数据 精细化管理要求精细化核算，企业管理者必须掌握企业运营的各项成本，及其分摊归属，真正从数据中看出企业运营的关键问题。成本管理是企业管理中的难题，要点是在细化成本核算的同时兼顾效率和便捷性。 例如，下游生产的成本管理必须掌握原辅料、产品、半成品、中间产品、批次等情况，对水、电、耗材、工时等费用进行合理分摊，才能对产品成本进行精确核算。上游生产如果要做到单井核算，必须对现有管理流程和核算进行改进和调整。只有通过集成的ERP系统才能实现这种精细化的成本核算。 ERP系统能够根据企业制定的预算和计划，在执行过程中对执行情况进行预警或限制，提高预算的控制力度和精细度。 大型企业的现金管理是管理的重点和难点，EPR系统能对未来现金流进行预测，使企业能够有效调度资金，满足企业短期和长期的资金使用需要，降低资金运营成本，为企业带来巨大效益 企业的应收应付账款管理与企业的资金管理有密切关系，应收账款管理涉及客户管理、信用管理、应收账款记录、账龄管理、催款等，应付账款涉及供应商管理、采购管理、应付账款管理、支付管理等。 企业应该根据资金管理策略、市场情况等制定相应的应收、应付管理策略和标准，借助ERP系统强大的财务管理功能管理应收应付账款，为企业资金管理提供支持。 例如：使用ERP后，财务人员由于大量凭证都在业务发生时实时自动生成，大大减少日常工作量，从而财务可以把时间更多地投入降低成本、提高盈利等方面的分析和决策。 对于资产密集型企业，设备的安全运行和维护对企业十分重要，而设备出现问题往往会对企业的生产造成重大影响。 人力资源：业务的战略合作伙伴(strategic business partner) 企业各种目标的实现都与人力资源管理工作息息相关，比如说企业的财务目标，在进行财务分析时，要分解出成本、技术、效率以及客户的满意度等因素，这些都直接关系着企业的经营业绩，这些都无一例外的与员工的知识、技能、态度、行为和思想观念有关，这些都离不开企业人力资源部门的工作。人力资源部门应主动帮助业务部门解决实际的问题，在企业经营目标的背景下来思考和研究问题，充分了解企业的经营状况以及影响企业业绩的原因，在公司的高层会议上，能从人力资源的角度提出提高公司业绩的建议，只有这样，才能使企业人力资源工作成为公司战略目标实现的主要力量。 * 一、