[经管营销]2 亿达集团品牌战略规划报告二.pdf

品牌战略管理规划方案 报 告 亿达品牌战略规划项目进展情况 第一阶段： 第二阶段： 第三阶段： 诊断企业内外部品牌环境，确 依据诊断报告，制定亿达品牌定位、设计和制订亿达集团品牌管理体系 定品牌战略制定的依据和方向 架构、策略和识别战略 和地产品牌管理规范 已完成工作 本次提交的工作 下次拟完成的工作 • 对企业高层管理人员访谈 • 品牌战略规划背景和主要任 • 品牌战略规划与品牌管理 • 对员工、客户访谈和问卷调 务描述 • 集团品牌管理体系制定 研 • 品牌战略规划的流程制定 • 管理目标、内容和实施要求 • 从5个维度分析亿达集团品 • 规划内容/步骤/实施要求和 • 地产品牌管理流程 牌形成和问题 目标 • 地产品牌管理制度 • 从组织管理、战略、架构、 • 亿达品牌“金字塔”战略发 策略、识别和实施方面提出方 展目标 向性的结论 • 亿达地产品牌战略定位 • 亿达品牌架构与策略 • 亿达地产品牌识别，确定其 品牌联想和个性 目录指引 1. 品牌战略规划（方法和目标） 2. 品牌定位（目标市场、 行业定义、差异点与核心 价值） 3. 品牌架构（结构、策略） 4. 品牌识别（视觉形象、联想、个性） 5. 品牌战略规划实施框架 1、品牌战略规划（背景、方法和目标） 背景一：亿达品牌现状与公司整体发展不相适应 先 进 创 新 现 代 5 ☆ 企业规模 发展速度 投资回报 4 ☆ 经营理念 企业文化 产品设计 ☆人才队伍 产业结构 3 产品设计 2 ☆ 品牌架构 ☆ 公司品牌识别 ☆ 公司品牌形象 客户关系管理