LINE改善基本知识.ppt

製造生産線基本改善智識 縮短間隔 在作業者之間或工位間侭量能靠近。 試将作業順序,部品拿取順序按編号排列。 使用哪一種拿取的方法最好？ 将多種作業侭量在同一個地方來做, 並在如何做出最佳的作業,治工具上下工夫。 物品的堆積 物品的堆積是絶対不好的。 所做成的順序也将変得零乱不斉。 将会増加『転載損失』或『先入先出』等多餘的管理。　　　　　　　　　　　 U字LINE和追免 U字LINE: 要想把LINE的机械放在多 工程上使用时怎样也有需要步行距离的 问题,所以,尽量把初工程和终工程放在 同一地方,机械放在排除空手步行的 LINE上的LINE叫U字LINE 追免:一条LINE由二人或三人担任多 工程,同样重复的动作 一天所需量 300个 周 时 96秒 人员 3人 一人多台: 由于同样的工程在同一个地 方整理加工才有效率,所以让一个人做 几台同样的机子但是与后工程的LINE 平衡就更难撑握了,想到全体效率时,问 题也多. 比如:一个人要是做3台的话能否供应 得上后工程才是重要的. 不能说做的多就是效率向上,必须还得 确认。 一人?台 一人多工程: 编工程时从生产效率开 始考虑,机械要根据加工的顺序放置, 然后沿着流程让一人担任几台机械 一人多台和一人多工程 * 資料目次 １．動作的基本解析 ２．ＬＩＮＥ　ＢＡＬ＆効益ＵＰ方法 ３．影响ＬＩＮＥ　ＢＡＬ的浪費表現 指向生产革新的事物 所说的浪费有时会是在库，有时是搬运，也有时是作业其本身。 所以，在制物方法中彻底废除各种各样的浪费，以求低减成本是生产方式的 基本的想法。 把需要的东西，在需要的时候，只拿需要的量 要想得到客户的信赖,永久性的发展的话,需努力制造「更好更便宜的制品」. 所谓生产方式是，把「彻底废除浪费」为目标，低减成本，为以低成本制物 而钻研的所有现场的实践活动。 这些事物在现场互相纠缠，浪费导致再浪费而影响企业经营。 何谓原价 降低成本的话利益会更增大 企业一边在社会全体中提供谐调，一 边在生成发展. 贡献于人间社会，谋求社会的使命，在结 果中赚得利润，必须永久性地发展下去. 不管对哪个企业，利益就像食物，必须每 天维持. 那个利益都说一般稳臧在销售额和成本的 差上. 从这个算式当中就能想到取得利益的2个方法 一种是涨价，另一种方法是降低成本 利益=销售额-成本 我们首先学到了降低成本的重要性. 那就是怎样经手属于总成本的各种费用. 一般经过针对所说的3要素:材料费、劳务费、经费考虑发现，几乎每一家企业的 想法都一样. 比如，针对电力来说，每一个人的租金在一样的业界是不会有太大的差异的, 但是，就算用一样的材料、电力等，存在着有利益的企业和无利益的企业, 成本中不只包含「制物中真正需要的成本」,也包含「不一定需要的成本」. 制物和成本 这个是不是不要的？ 原价的构成 1.双手动作 必须双手同时,而且左右对称地动作,不能让一只手闪着 EX: 万能笔的拆檐帽作业 (①拿过来) ( ②拆) (一边拿过来一边拆) 动作的原则 ４/２４ 动作的原则 2.手动和作业时间的关系 ④从上腕向前 ③从前腕向前 ②从手腕向前 ①手指尖的动作 3.作业要有节奏地 反复进行自然的作业节奏,进行圆满的曲线运动是最轻松的把一边用手保持材料的 作业和那些用手调整的作业尽量使其减少,利用其时间进行有效的作业 4.部品、工具的放置位置 部品、工具要定位，按作业顺序放置在作业者的前或左右，以便拿时轻松 ①高度的范围 ②平面 不适当范围 适当范围 最适当范围 （以人为中心的扇形动作线） 不适合 适合 最适合 ５/２４ 动作的原则 5. 尽量利用重力 1) 使用的部品不要逆向重力，要从上到下 6. 眼睛的动作 1) 眼睛的动作,左右活动要比上下活动得轻松 7. 正确姿势的作业 1) 姿势好,作业时姿势要在腕的开角90度以上 2) 还需考虑照明的位置和明亮度 8. 要减轻手的负担靠有效的利用脚 1) 考虑能够有效利用双手双脚的作业组合方法，以便减轻双手的负担 9. 动作的结合 道具可以说是手脚的延长,也可以说是身体的分身,尽量想方设法把2个以上的 　工具组合起来 使用2个道具时,一次改换2个作业的治具肯定要比改换2次好多了 3) 设法作成拿起来就不用放下来作业的道具 有关运送的话,作业后在那位置离手利用治具自动送出 ６/２４ 1. 作业姿势 ◆　站着作业 ◆　工作台的高度100～110cｍ ◆　作业时腕的开角１０５～１１０ ◆　为了便于调整高度，放置垫脚台 地板 垫脚台 2. 作业环境 ◆部品配置的原则： 一放前面 二放侧面（两侧面） 三