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中华讲师网-盖烈夫:《怎样才能当个好领导》概要
《怎样才能当个好领导》 主讲:盖烈夫 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 国际认证咨询师 全国十佳培训师 盖 烈 夫 简 介 企业管理专家、全国十佳讲师、国际认证咨询师;中大、清华、北大等高校兼职教授;HR、礼仪和演讲专家;国学应用讲师。曾任:清华大学高级职业经理训练中心总教练长,新太集团和新太科技(上市公司)执行总裁,立白集团副总裁总管理师,招商迪辰集团总裁,富林集团总经理,树人集团总裁。 编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百多门培训课程;创编了“MMM管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论,获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果” 两个一等奖。 为金融、保险、房地产、高校、电力、通信、保险、医药、汽车、运输、家具、服装、鞋业、IT、日化、机加工、制造业、酒店、农林、矿业、咨询业等数百家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理,具有深厚的管理理论和丰富的管理经验以及生动的培训方式,在企业界和高等院校以及咨询培训界享有盛誉,被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 盖烈夫先生的经典培训课 1、《如何成为优秀的职业领袖》??????????? 2、《企业组织设计与实施》? 3、《高效运作的行政管理》????????????????? 4、《高效会议管理》? 5、《新领导力与执行力》???????????????????? 6、《团队建设与沟通技巧》? 7、《商务与办公礼仪》??????????????????????? 8、《企业内部主持人训练》? 9、《企业凝聚力工程设计与实施》??????????? 10、《一根舌头打天下演讲训》??? 11、《企业培训与开发的实操管理》???? 12、《企业文化的开发与建设》?? 13、《实操性人力资源管理》??????????????? 14、《营销制胜的基本战略》? 15、《目标管理的设计与实施》????????? 16、《理念与思维创新》?? 17、《绩效考核设计与实施》???????????? 18、《客户关系管理》? 19、《职能与职责的定位与设计》?????? 20、《战略采购与供应商管理》??? 21、《高效的时间管理》????????????????? 22、《MMM管理模式系列讲座》? 23、《项目开发与管理》???????????????? 24、《卓越领导的三大自我管理》?25、《构建幸福家庭,成就完美人生》? 26、《人力资源的精要管理》?27、《企业创新战略管理》???????????? 28、《员工职业生涯规划与实施》 29、《‘三全’利润倍增》??????????? 30、《非HR经理的人力资源管理》?31、《公共关系与危机管理》?????????? 32、《细节决定成败》??????33、《怎样才能达到培训效果》??????? 34、《企业如何留住核心人才》? 35、《砍掉多余成本的二十把利斧》?? 36、《宽带薪酬体系的设计与运用》?37、《员工激励与激励技巧》?????????? 38、《销售利益与销售技巧》?39、《孙子兵法与现代管理》?????????? 40、《周易与现代管理》 41、《古典精粹与现代管理》????????42、《酒店的创新经营管理》43、《企业受权与受权管理》 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 培训目录 一、什么样的领导不受欢迎? 二、完美企业领导者八要领 三、领导者应具备的主要特质 四、职业经理与企业领袖的区别 五、铸造前程,规划自我 六、要有详细的能力提升计划 七、领导者的角色转换 八、领导必备的十二条标准 九、领导者的胜任力 十、部门经理级人员的职责定位 十一、领导者“六个一”的价值 十二、尊圣贤之训,修领导之道 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、什么样的领导不受欢迎? (一)既没有战略策划能力又没有组织细节的能力,原则领导太多; (二)既不愿意采取行动又不愿意提供微贱的服务,高高在上; (三)既害怕下属之间的竞争又害怕属下占据自己的位子; (四)既缺乏想象力又缺乏创造力; (五)既惧怕失败又恐惧成功; (六)既自私又自利,很少为下属着想; (七)既纵欲又放荡,没有节制; (八)既不忠实又不诚实,借口总比方法多; (九)既强调权威又强调头衔,靠命令管理; (十)既不能发现问题又不能解决问题。 找讲师,就上中华讲师网 中
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