采购考核方案2011.04.28改版doc.docVIP

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2018-03-08 发布于河南
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采购考核方案2011.04.28改版doc.doc

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幸福贝贝采购经营考核方案（试行） 1. 考核目的 1.1 通过经营考核，帮助员工改善工作绩效，提升销售业绩，建立以结果为导向的绩效管理制度。 1.2 在人事费用总额得到有效控制的前提下，减人增效，提高人均收入。人事费用的管控原则：人事费用可比增长率小于销售收入及税前净收益的可比增长率。 2. 考核原则强调团队绩效与个人绩效兼顾，工作态度和工作能力应当体现在工作绩效的改进上。本月实际销售额（毛利额）销售（或毛利额达成率）=—————————————————————————— 本月目标销售额（毛利额）本月毛利率控制在目标毛利±15%以内按以上提成提取，超出即取消毛利绩效部分的绩效。连续2个月销售、毛利额均未达成70%，相关人员做降职降薪处理，连续3个月环比下降，调岗或开除。 Page 2 of 2