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２００２ 年度项目监理工作总结　 Page 1 ２００２ 年度＊＊＊＊苑监理部　 项目总结目录　 　 　 一、　工程概况及施工情况　 二、　人员构成及分工情况　 三、本年度监理工作情况，在“三控二管一 协调”中的主要业绩和典型事例　 四、　主要经验及教训　 五、内部人员整体素质评价　 六、本年度项目自身评价及顾客反馈意见 七、２００３ 年度本项目监理部工作目标，质量 目标及措施　 　 　 　 　 　 　 　  ２００２ 年度项目监理工作总结　 Page 2 　 一、　工程概况及施工情况　 ２００２ 年即将过去，新的一年即将来临。　 即将过去的一年里，公司取得了骄人的成绩：８ 月末，甲级 监理资质通过建设部审批，１１ 月份甲级招标代理资质通过建 设部审批，在公司取得骄人成绩的同时，＊＊苑项目部在马年 中也取得了令人满意的成绩。目前，１＃、２＃楼已经全部竣工， ３＃楼主体及裙房主体均以验收，内粉全部完成，外粉完成 ８０％ 外网道路满足 １＃、２＃楼使用要求。　 ＊＊苑项目部承接＊＊房地产公司 ３ 栋小多层商品楼，位于 ＊路＊＊＃院，建筑面积为 ３９５８７ 平方米。其中 １＃楼建筑 总面积为 １１０４７ 平方米，２＃楼建筑　总面积为 １０３８０ 平方 米。１＃、２＃楼为异形框架柱剪力墙结构，框架抗震等级为三级，剪 力墙抗震等级为二级，抗震设防烈度七度，基本风压 ０４ＫＮ／ｍ， 场地类别类，结构主体高度 ３３．６Ｍ，３＃楼主体采用下部大空 间剪力墙结构，转换层以下框架剪力墙抗震等级为二级，以上剪力墙抗 震等级为三级，裙楼采用框架结构，框架抗震等级为三级抗震设反烈度 为七度，场地类别类，设计耐火等级二级，建筑总面积为 １８１６０Ｍ２，一、二层为裙房及车库，三层为结构转换层及部分车库，四层及其以上均为单元式住宅，地下一层为机房设备层，建筑总高 ５１．５Ｍ，．局部 ５５．５Ｍ。　 　  ２００２ 年度项目监理工作总结　 Page 3 二、　人员构成及分工情况　 总监：＊＊＊，负责项目全部工作，审批有关方案签认验收 记录。　 总监代表：＊＊＊，代管贸易厅黄河路 １＃楼全部土建及水 电暖工作，代理总监部分工作，指挥专业监控，应对业主交 办事务；指令乙方承办事务，检查内部人员职责，且负责主 管进度控制、投资台帐审核纪要。　 水电暖工程师：＊＊＊，主管＊＊＊＊苑小区水电暖，外网、 管网、电网的质量控制本专业工程计量、资料的收集与整理。　 土建工程师：＊＊＊，主管 １＃、２＃楼土建，兼管外网道路 土建，小区见证员，本专业工程计量、资料的收集与整理。　 土建工程师：＊＊＊，　３＃楼土建及挡土墙工程、施工监理 纪要记录及整理，本专业工程计量、资料的收集与整理。　 三、　本年度监理工作情况，在“三控二管一协调”中的 主要业绩和典型事例　 １、质量控制　 （１）、在＊＊苑小区 １＃、２＃楼装饰工程，３＃楼主体结构施 工及 １＃、２＃、３＃楼安装工程施工中，监理部严格执行“三控 二管一协调”，质量是百年大计，控制质量要从原材料抓起， 没有合格的材料就没有合格的工程，监理部从施工单位所进 的原材料进行把关，所进材料证明必须齐全，并对原材料按 批量进行实验，不合格材料杜绝使用。如：在 １＃、２＃楼防水  ２００２ 年度项目监理工作总结　 Page 4 工程中，屋面、＊＊间防水涉及的防水材料品种多，材料易混 杂，作为一个见证员，＊＊＊同志从实际出发，从材料的审定 到购买，作到了自始至终的监控，在 １＃楼＊＊间防水过程中， 所进材料未按图纸要求，把聚氨脂进成改性沥青防水涂料， 在材料报验时监理工程师及时发现，责令立即退场，进合格 材料抽样实验后方可施工，避免了一次质量隐患。ＳＢＳ 卷材 作为屋面工程主要的材料，本小区要求－１８ 度，这种材料极 容易与其他度数的混杂，为了保证质量，特事特办，进货时 见证员直接与施工单位一同到销售点提货，进场后取样实 验，合格后方可使用。通过严格的把关，杜绝了不合格材料 的使用保证了工程质量。　 （２）、在施工中要求监理部人员经常在施工现场巡视， 发现问题及时纠正，如：３＃楼在施工地下室砌体时，设计要 求是抗震等级为二级时，墙体锚拉筋应通长设置，由于施工 单位对图纸不熟悉，没有通长设置。又如地下室砌体高度超 出 ４ 米，规范规定在墙体超过