实施精细化管理大力推进初中课改试验.pptVIP

实施精细化管理大力推进初中课改实验 内容提要 一、精心谋划，建立适合本县特点的课程改 革支持保障体系 二、精细实施，积极推进初中课程改革实验 三、精到培育，新课改初见成果 一、精心谋划 建立课程改革支持保障体系 1.首长负责制度。 2.领导目标责任制度。 3.课程改革重点工作台帐管理制度和主要领导年终述职制度。 4.适应课程改革需要的评价体系 。 5.课程改革论坛制度。 6.课程改革赛课制度。 7.干部教师培训制度 。 首长负责制度 实行局长、总校长、校长负总责 一是校长听课笔记展评活动； 二是校长优秀示范课评比活动； 三是校长评课大赛活动。 张怀君局长深入课堂调研 部分校长听课笔记 校长在上示范课 领导目标责任制度 教育科——发动管理； 财务科——物质保障； 办公室——舆论宣传； 培训科——理念培训； 督导室——专项评估； 教研室——培训实施； 进修学校——通识培训。 各级学校——签责任书。 课改台帐制度和领导述职制度 年初，各科室主要领导和各校校长制定全年工作目标，经局长办公会审议通过后，由办公室汇总存档。 年终，通过自评、民主测评和局长评议等环节，对各科室主要领导和各校校长一年来课程改革工作开展情况和目标完成情况进行量化评价。 建立课程改革评价体系 《学校工作督导评估办法》 《教学工作年度评价细则》 《蓟县中小学德育工