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3 人力資源規劃 規劃的重要性 “Plans are nothing; planning is everything” 注意力集中 做好心理準備 減低不確定性 決策準則 有助於控制 影響績效 做好規劃的基本條件 做好預測的工夫. 做好時間管理. Do less Work faster 人力資源規劃(HRP) 決定組織對人力資源的需要，並確保有適當數目的適任人員適時地擔任適當工作的一個過程 (The process of determining the human resource needs of an organization and ensuring that the organization has the right number of qualified people in the right jobs at the right time). HRP 的目的 減低用人成本 合理分配人力 適應組織發展 滿足員工需求 HRP 要基於企業策略 要瞭解公司的策略 要瞭解高階主管與功能部門主管的需求. 要瞭解人力資源對企業策略的關連性. 要瞭解人力對目標達成的影響. 將公司的目標轉換成人力資源目標 人力資源規劃(HRP)的關鍵作用 企業策略與人力資源策略相互依存 決定技能與人員的需求