印度和中国的新世代员工.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
印度和中国的新世代员工

品牌 + 文化 Y —— 10%2025 2005202562%40% Steelcase2010SteelcaseY 2009Y 20-30Y8010 —— 481162 6115416 8-10 —— © Steelcase Inc. | Page 1 of 7 Geert Hofstede 1970IBMHofstede/ Hofstede 权力距离指数 (人们和决策层的权力差距)。印度和中国的民众相比美国民众和决策层之间的权力差距更大。 个人/ 集体主义 (人和群体之间的依赖关系)。在中国,对关系的依赖和义务感最为强烈,在美国,个人主义文化是主 流。 男性度/女性度 (社会对性别角色的划分)。三个国家都基本处于中间位置,表示并没有特别明显的划分。 不确定性规避 (人们对未来不确定性的态度)。印度相比中国对不确定性的包容度略低,但比美国要高。 时间导向性 (对发展、坚忍以及未来的态度)。印度位于美国和中国中间。 Y80 ——Y Y281729195000 1991 Y “”Y Y “” 21 Y 7 Steelcase7 #1 © Steelcase Inc. | Page 2 of 7 #2 #3 “ ”“ ” —— —— “” #4 —— “” —— #5 #6 “”“ ” #7 Y © Steelcase Inc. | Page 3 of 7 Y “”Y Y Y 80 221-270 B.C.1949

文档评论(0)

wumanduo11 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档