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? 2005 ? Dayang (Ningbo) Co. Ltd. 工作表现评核及发展计划-目录 第一部分:雅芳的工作表现评核及发展计划 第二部分:工作表现评核及发展计划的途径 第三部分:工作表现评核及发展计划的表格 第四部分:如何评核工作表现 第五部分:如何复核工作表现 第六部分:总结 第七部分:如何接收回馈/参与PDP过程 第一部分:雅芳的工作表现评核及发展计划-目标 当完成此课程后,学员应能够: 解释工作表现评核及发展计划的用途; 形容工作表现评核及发展计划周期; 运用工作表现评核及发展计划表格; 进行一个有效的工作表现及发展计划会议; 根据SMART原则制订工作表现及发展目标. 议程 1. 课程目标/议程 2. 什么是PDP? 3. 个人评核测验 4. 个案研究 5. PDP周期 6. PDP表格 7. 制订目标的SMART原则 8. 练习:制订工作表现目标 9. 发展目标简介 10. 练习:制订发展目标 11. 第一阶段:工作表现及发展计划会议简介 12. 工作表现及发展计划会议步骤及角色扮演 13. 第二阶段:指导及辅导/进度复核 14. 第三阶段:表现评核 第二部分:工作表现评核及发展计划的途径 什么是PDP? PDP的全名是Performance Development Process（工作表现评核及发展计划），是雅芳在全球发展并推行的一种员工工作表现评核及职业发