[人力资源管理]胜任能力模型在人力资源管理中的应用.pptVIP

胜任能力模型的简介及其应用 周利 2004.6 Outline 什么是能力模型 为什么实施能力模型 如何制定能力模型 能力模型在人力资源管理中的应用 HRM in Corporation Competence Model 能力模型是帮助企业从实现组织目标、提高业绩的角度出发，提高人员选拔、培养、调用、提升等方面工作效率的一种人力资源管理的工具。 Competence Model Why? Win / Win How to make Competence Model 如何制订能力模型 Structure of CM 1. 专业胜任素质的内容及评价 专业胜任素质是指特定的职能所要求的基本技能和知识。 2. 心理胜任素质的内容及评价 心理胜任素质是个体行为表现的内在心理基础。它包括智力、性格、动机、行为风格和自我认知等 3. 领导能力素质的内容及评价 领导能力素质是企业中的领导者身上所共有的个人特征，这些特征是导致有效绩效的关键因素。 3. 领导能力素质的内容及评价（续） 领导能力素质的评价主要采取的方式有评价中心和结构化面谈方法。 4. 职业操守素质的内容及评价 职业操守素质就是适应各种职业要求而必然产生的道德规范，是人们在履行本职工作中所应遵循的行为规范和准则的总和。 4. 职业操守素质的内容及评价（续） 4. 职业操守素质的内容及评价（续） Approach of Mak