工程部工作计划(修改).docVIP

太 原 市 汾 东 商 务 区 人 民 路 工 程 工程部工作计划 中交一公局第三工程有限公司 太原市汾东商务区人民路工程项目经理部 2011年11月 工程部工作计划 工程部是生产进度和技术质量的主要部门，工程进度的快慢和质量牵动着工程部每个工作人员的神经，为此，工程部会竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作。 工程部职责 在项目总工程师领导下，负责本项目的施工技术和管理工作。 认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求。 学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求，参加现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料，绘制细部大样图，组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等内容的全面交底。 参加研究及编制项目实施性施工组织设计，制定技术方案，施工工艺和安全技术措施，并组织报批和实施。主持一般性的施工技术设计工作。 深入现场工班，核对图纸、核实工程数量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，及时编制、上报有关工程报表，办理有关设计文件变更的报批和实施。 负责对分包队的技术监督、控制和施工指导。 根据工程进度，及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。负责编制交竣工技术资料，参与交竣工验收。 负责对本项目技术质量定期检查，发现工程质量事故应进行调查、报告，并提出处理意见。根据工程特点，组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施。参加评选优秀QC成果，参加撰写或审核修改工法、专题论文和技术总结并负责办理向上级部门推荐、申报等工作。 负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作。监督、检查试验及测量的项目、指标、技术要求等是否按有关设计文件的要求进行。 在项目总工程师领导下，组织对项目技术人员工作的检查、指导和考核。 工程部长工作职责 在项目总工程师领导下，认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理（办法）制度。认真执行IS09000体系。 学习合同文件，熟悉技术规范，会审施工图纸和有关技术资料，绘制单项工程施工图，向现场操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等内容的全面交底。 发现图纸或技术资料错误或矛盾时应及时书面向驻地监理工程师提出，并取得书面答复。 参加现场调查核对，提出完善设计的建议，参加编制项目实施性施工组织设计，制定技术方案、施工工艺和安全技术措施，坚持一般性施工技术设计工作。 负责指导试验和测量技术业务工作。 办理有关设计变更的报批和实施。 经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况，核对图纸、核实工程数量，收集工程实施情况，加强施工企业过程的技术控制工作。指导解决技术难题，参与隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，汇总整理施工照片或影视资料。 及时审查施工原始记录和检查签证情况并分类收集整理保管。参加编制竣工技术资料，参与交竣工验收。定期或不定期检查技术人员施工日记的填写情况。 组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺应用项目的实施。并及时跟踪，收集整理资料，总结成果。 负责劳务分包工程的技术控制和施工指导。 参加学术交流和有关专业会议，收集资料，总结经验。参加评选QC成果，参加和督促技术人员撰写专题论文或工作总结，并办理推荐和申报工作。 负责施工所需的施工原始记录、工程检查证、施工日记等各种表格的准备工作。 重视质量信息工作，指导工程部内业人员认真地分类登记、管理各类文件，如：原始记录、检查证、报验单、业主与驻地工程师的来往文件、函、电传、批示及其他媒体的信息资料。 三、工作计划及目标安排 对技术标准、规范、规程、施工图纸统一编号管理，并建立借阅登记表，详细记载借阅人的姓名、借阅日期及归还日期。 在每个分项工程开工前5天完成开工报告编制及申报工作。 在每个分项工程开工前3天向现场操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等内容的全面交底。 在不影响工程部其它工作的情况下，经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况下，掌握工程实施情况，加强施工全过程的技术控制工作。知道解决技术难题，参与隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，汇总整理施工照片或影视资料 及时为现场技术员准备好施工用表，在每月计量前协同技术员找监理签字，并存档。 每个月25日组织工程部、实验室、测量组以及现场所有技术员进行月度质量检查，严把质量关，为争创省级优质工程而努力。 每个月月初组织技术人员统一到工程部学习技术规范和规程。 协助总工进行技术质量交底，图纸审核。 对业主及总监办的来往文件及时回复，并把文件精神下发到工区。 及