发电厂反违章管理制度.doc.docVIP

电厂反违章管理制度 1 范围 本制度规定了反违章管理职能、违章和定义 本制度适用于全厂各部门、班组 2 引用标准 中国华能集团公司： 《安全生产工作规定（试行）》 《电力生产事故调查规程（试行）》 华能安〔2007〕342号文件 《电力安全作业规程》（热机和机械部分） 《电业安全工作规程》（电气部分） 华能安〔2007〕421号文件 《防止电力生产事故重点要求（试行）》 3 反违章组织机构及职责 3．1 反违章是安全管理的重要内容，是行之有效确保安全生产的重要措施。反“三违” 是电力行业面临的一项艰巨任务，是安全工作的当务之急，是遏制事故的强有力措施之一，也是安全工作者面临的重要课题。为加强反违章的组织领导，厂成立反违章领导(工作)小组。 3．2 反违章领导小组由副总师及以上有关领导,生技部、安监部、运行部、综合部、工会、人力资源部、财务部等部门负责人组成，单位安全第一责任人任组长、分管生产总工任常务副组长。各部门、班组、驻厂维护队应建立相应的反违章工作小组。 3．3 反违章领导小组的职责 3.3.1 负责组织制定反违章管理实施细则、奖惩办法,制定实现无违章、零企业目标。 3.3.2 协调解决消除装置性违章所需用人、财、物。 3.3.3 协调处理反违章工作中出现的问题。 3.3.4 讨论反违章工作的重大奖惩事项。 3.4 反违章工作小组的职责 3.4.1 检查各部门、单位、班组反违章工作开展情况，总结经验，提出改进措施。 3.4.2 负责监督生产部门各级管理干部，杜绝作业性违章、管理性违章和指挥性违章。 3.4.3 定期或不定期组织反违章工作的检查、整改及考核。 3.5 反违章领导小组工作机构设在安监部 3.5.1 作业性、指挥性违章查禁由安监部负责，同时负责涉及安全管理等方面管理性违章的组织检查整改。 3.5.2 装置性违章查禁由生技部负责，同时负责涉及设备管理，生产、技术管理等方面管理性违章的组织检查整改。 4 违章分类及管理规定 4.1 按生产活动的组织与事故直接原因的联系，违章可分为四类：生产者个人的作业性违章；与生产有关的装备、设施不符合规定要求的装置性违章；生产指挥人员违反劳动安全卫生条例、《电力安全作业规程》、《电力建设安全工作规程》及专为某项工作、工程制定的安全技术措施等发布错误的命令或做出错误决定的指挥性违章；生产、技术管理人员违反规定，错误地制定和执行有关生产管理制度、规程、措施的管理性违章。 按违章行为的性质、情节及可能引起的后果，违章可分为：严重违章和一般违章。 4.2 各级领导要树立“以人为本”、“爱护员工、尊重员工保护员工”的理念，教育员工正确认识违章及的危害性，提高员工遵章守纪的自觉性。对发现的各类违章，都要按教育、曝光、处罚、整改四个步骤进行处理，按照“四不放过”的原则进行分析，找出原因，分清责任，提出并落实防范措施。 4.3作业性违章：指在电力工程设计、施工、生产过程中，不遵守国家、行业以及集团公司所颁发的各项规定、制度和反事故措施，违反保证安全的各项规定、制度及措施，按照不良的传统习惯，随心所欲地进行生产或施工活动的一切不安全行为。 4.4 各级领导和员工要了解掌握下列作业性违章者的心理状态，及时进行教育和监督。 4.4.1 不信规程信经验，认为违反安全规程也不会造成事故。 4.4.2 口头上承认安全规程重要，但无人监护时往往随意作业。 4.4.3 图省力、嫌麻烦、沿袭旧的不良习惯，导致违反安全规程。 4.4.4 因急于完工，贪图“快”、“捷”导致忽视安全，自觉不自觉地违反安全规程。 4.4.5 因事先准备不充分、仓促作业而违反安全规程。 4.4.6 因配合不好、交待不清、作业者想当然，而造成违反安全规程。 4.4.7 因作业前情绪不好、注意力不集中而违反安全规程。 4.4.8 长期不良的习惯，导致不适应安全规程的约束而时常违反安全规程。 4.4.9 作业者素质不高，不了解安全规程，自我防护能力不强，不自觉地违反安全规程。 4.4.10各部门、单位、班组应按违章的定义，结合实际，制定出作业性违章的范例和表现，并组织员工学习作业性违章范例和表现，纳入每年安规考试内容。 4.4.11反作业性违章，要实行分层负责，分层考核，一层保一层，一层考核一层，每一层都有人负责。 （1）工作负责人（小组负责人）、操作监护人负责对作业人员、操作人员违章的查禁和考核。 （2）班组长、班组安全员负责对工作负责人、操作监护人及班组人员违章的查禁和考核。 （3）检修队、专工、安全员对本部门的违章进行查禁和考核，每天应对生产、检修、施工现场进行监督检查，并对班组进行考核。 （4）生技部、运行部、安监部领导和专业人员、安监人员应经常深入现场，对作业性违章进行监督检查并考核。 4.4.12 各级