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Doc. number to be entered by Header and Footer 上海逸才 2012年个人经营目标和行动计划逸才咨询2011年12月 目录 一、2011年个人回顾 1、主要业绩 2、主要问题与差距 3、个人SWOT分析 4、经验心得分享 5、公司发展建议 二、2012年个人经营目标和行动计划 个人发展规划与2012年定位 2012年业绩目标与分解 成单策略 行动计划 附件 1、主要业绩 回款金额： Offer金额： 业绩达成率： 主要成长： 1、接触了解猎头行业，从不甚了解，到一知半解。 2、学习到了一个猎头做职位的流程。 3、目标的清晰化管理。 4、不再十分强势，注重分享与沉淀 2、主要问题与差距 1、营销这块还未具体沉淀，未具体系统化，暂在形而上 2、猎头行业专业知识欠缺，房产行业知识在一直半解上 3、时间安排上显得随意，不够严谨 3、个人SWOT分析 Strength优势： 1、沟通能力较好，能快速有效初步与人达成良好关系。 2、注重分析心理，能较好把握候选人心理。 3、注重职业化。 4、一直在注重管理能力的培养 5、善于吸收，一直相信个人优势、阅历有限，但每个人都有优势，每个人都有亮点都是学习的对象。 6、关注长远发展，注重团队协作，相信企业文化是一个公司及个人发展长远的必要条件。 7、在自己认定正确的事上，会十分努力的去追求，耐力较好。 Opportunity机会1、亲和力强、善于换位思考、胸怀宽广、低调做人、高调做事2、接触国际化的管理体系、虽不完善，但有大体框架3、个人涵养良好、待人接物有个人的魅力之处4、过往营销能力突出、带过团队，有自己的初步模式 Weakness劣势1、过于追求完美、有点理想主义2、领导能力与全局把控能力有欠缺3、过于追求中庸，缺乏锐气与决断力 Threats 威胁1、有点理想主义，在自己规划的范围内，未达成目标后，会有挫败感。2、掌控欲望较强，如果在管理层，工作上有时过于苛严3、整体把控能力还欠缺。4、对个人要求稍显宽松，原则性尺度过大。 4、经验心得分享 说话让人喜欢，做事让人感动 跟对人，做对事 做对事，用对人 公关其实和性格有关 5、公司发展建议1、职业化程度稍显欠缺2、体系架构需要进一步完善 目录 一、2011年个人回顾 1、主要业绩 2、主要问题 3、个人SWOT分析 4、经验心得分享 5、公司发展建议 二、2012年个人经营目标和行动计划 个人发展规划与2012年定位 2012年业绩目标与分解 成单策略 行动计划 附件 1、个人发展规划与2012年定位 个人发展规划 3年 项目经理、客户经理 5年 看自己3年表现、公司领导安排 2012年定位： 个人职位： 猎头顾问，再看个人在猎头行业这块表现的优势 服务区域：合肥 职能：“猎人 ” 2、2012年业绩目标与分解 2012年业绩目标：总体年度目标为120万 时间目标分解： 1、四月份前完成40万的业绩 2、后期五月份开始按每月10万的业绩进行平均划分 * 上海 北京 合肥 致力于成为最受尊敬的人才服务机构 上海 北京 合肥 * 上海 北京 合肥 致力于成为最受尊敬的人才服务机构 * *