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- 2018-03-08 发布于北京
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质量管理制度知识考试题
质量管理制度知识考试题
篇一:
质量管理试题(含答案) 质量管理知识试题 姓名得分
一、 填空题(60分,每题1分)
1、推行全面质量管理是
2、全面质量管理的英文缩写是 ,它是质量管理发展的新阶段,起源于 。
3、质量管理的发展,按照所依据的手段和方式来划分,一般分为 质量检验阶段 、统计质量控制阶段 、全面质量管理阶段。
4、全面质量管理的“三全一多样”是指:
、、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
5、质量体系要素分为:
、和。
6、质量方针应是组织 全体自上而下 必须 认可、遵循 的质量方向。
7、质量体系是:
为实施质量管理所需的 、、和。
8、质量策划包括:
策划、策划、编制和做出的规定。
9、建立质量体系要求:
强调、强调、强调、强调、强调效益统一。
10、质量体系评价必须考虑三个基本问题:
过程是否被确定,过程程序是否被恰当地形成文件?、过程是否被充分展开并按文件要求贯彻实施?、在提供预期的结果方面过程是否有效?
11、全面质量管理五项基础工作是:
、、、计量工作和质量信息工作。
12、质量教育工作的内容包括:
质量和质量的教育和的教育两方面。
13、标准是对事物和概念所做的。
14、标准化是以制订、修订和贯彻标准为主要内容的一种有组织的活动过程。
15、标准包括和两方面内容。
16、技术标准一般分为、、和。
17、企业开展标准化工作,必须以“”的思想为指导。
18、质量信息是企业质量管理的,是不断改进,改善各个环节的最直接的原始资料。
19、班组是企业质量体系的,也是质量信息的一个。
20、现场质量管理是指的质量管理,也就是从直至的整个制造过程中进行的质量管理。
2
1、现场质量管理的任务可概括为四个方面:
;;;。
2
2、班组长是班组实现质量控制、质量改进的领导者和组织者。
2
3、“三按”指的是:
、、进行生产。
2
4、“5S”活动是:
、、、、,是任何生产现场都必须做到做好的事情,是质量管理的基础工程。
2
5、5S活动影响产品质量,实践证明,只有搞好5S活动,才能保证。
2
6、5S活动具有塑造良好企业形象、提高工作效率、降低事故发生率、减少浪费和增加效益的作用。
2
7、质量缺陷是指:
预期的使用要求。
2
8、质量缺陷一般在生产过程中可理解为产品加工后出现的不符合图纸、工艺、标准的情况。
2
9、消除经常性故障,也即:
对于提高企业素质,提高经济效益具有重要的意义。
30、质量验证是指通过和来认可产品是否满足规定要求。包括、、和。
3
1、对各种需要的数据进行、、和,从而形成一个高效率的闭环系统,是保证质量管理正常开展的基本条件之一。
3
2、质量反馈信息是指执行质量指令过程中产生的偏差信息,即与规定目标、要求、标准比较后出现的异常情况信息。
3
3、班组是企业生产活动的,是企业各项工作的,是企业质量体系的。
3
4、班组长是班组实现、的领导者和组织者。3
5、定期组织班组员工开展活动,是保证完成班组任务的重要条件。
3
6、操作者的和是影响产品质量的原因。
3
7、下决心对物品断然进行处理,是5S活动成功的。
3
8、开展5S活动可有效的避免或减少、、、、、、和的浪费。
3
9、5S活动的对象是:
、、、、、作人员仪容不整。
40、对不合格品的处置主要有:
、、、、。
4
1、不合格品的处置结论只对被处置的不合格品有效,不能作为验收其他产品的。
4
2、“三检”制是指操作者“”、“”与专职检验员“”相结合的检验制度。
4
7、进货入库、半成品流转、成品出厂的检验应以为主,而生产过程中的工序检验则以自检、互检为主。
4
3、“三自”检验制即操作者、、的检验制度。
4
4、质量改进的措施有和。
4
5、质量改进的基本方法是,是、、、的简称。
4
6、PDCA的特点是:
大环套小环,互相促进;不断循环上升;推动PDCA循环,关键在于“总结”阶段。
4
7、确定质量改进课题时应考虑的因素有:
不符合的项目优先解决;影响正常工作导致意见大的项目优先解决;经济收益大的项目优先解决;成功希望大的项目优先解决;阻力小的项目优先解决。
4
8、过程是指:
将转化为的一组的资源和活动。所有工作都应通过来实现。
4
9、每个过程都有输入和输出,输出是过程控制的结果。
50、工序控制的基本概念包括:
、、、和。
5
1、工序控制的目的是为实现产品设计质量通过最终达到及满足。
5
2、影响工序过程质量的因素有:
、、、、、,即5M1E。
5
3、造成操作误差的主要原因有:
;;;熟练;由于工作简单重复而产生的厌烦情绪等。
5
4、质量成本一般划分为:
成本、成本、成本和成本。
5
5、简称QC小组或QCC,
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