销售员工考勤管理制度.docVIP

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  • 2018-03-08 发布于北京
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销售员工考勤管理制度

销售员工考勤管理制度 篇一: 销售人员考勤制度 销售部人员考勤制度 一、制定目的: 为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动以制度化,特制定本规章。 1、适用范围: 凡本公司销售人员的管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理。 2、权责单位: 销售部负责本法则的制定、修改 、废止和起草工作。 二、法则规定: 1、出勤管理: (一)销售人员应依照本公司之规定,办理各项出勤考核。但基于工作需要,其出勤按下列规定执行: (1)上班时间: 上午9: 00-19: 30 ; (2)销售人员不得迟到、早退,外出需向销售主管登记。 (3)事假必须写书面请假条,经部门负责人批准后方可请假。 (4)没有批准假条视为旷工,连续旷工三天为自动离职。 (二)在外的销售人员 (1)电话考勤制度 销售人员因工作原因不能到公司报到,采用电话报勤,备案一天的走访路径。(公司进行查检时要求销售人员在30分钟内再次报勤,发现错报勤或不及时报勤,公司将给予相应处罚。)销售人员应保证工作时间内电话畅通,发现欠费或关机2次没有及时开通的,取消当月话费补助。 (2)销售人员表格考勤制度 ?销售人员按公司制度填写《周、日工作日志》,并于每周日9点交于部门负责人处。 ?销售人员每天的考勤由销售主管管理,每月底交行政部备查。篇二:周、日工作日志》,并于每周日9点交于部门负责人处。 ?销售人员每天的考勤由销售主管管理,每月底交行政部备查。篇二》对考勤记录进行检查。 (二)对请假规范的查验 1、销售公司每季度抽查不少于20%的市场的员工请假手续。 2、销售公司每月对各省请假人员工奖造册规范进行复核。 3、销售公司每月对各省对违反考勤管理规定人员的处理情况进行跟踪考核。 三、考核 1、对终端考勤系统考勤数据的查验,无论是哪个层级,凡发现弄虚作假等问题,一律按照视作旷工处理。销售公司、市场部层面的抽查,发现问题的,每起扣罚市场200元。 2、各省违反请假管理规定的,包括越权批假、请假手续不完备、未标准造册请假人员工奖等,每起扣罚市场200元。 3、员工违反考勤管理规定的,由各省执行扣罚,达到一定天数的,按照员工奖惩管理制度进行处理,特殊情况需报销售公司审核报备(目前是连续旷工3天开除,这个有点偏严,执行起来也比较困难,是否需要调整,商量下)。各省未按照规定对违反考勤管理规定的行为进行处理的,每起扣罚市场200元。 四、其他 1、全体人员使用纳入终端考勤系统进行考勤上报,由于前期未要求拓展人员必须使用,因此给予拓展人员2个月过渡期,2月1日起正式执行考核,请各省抓紧申报、请销售公司尽快完成系统软硬件的配置。 2、销售公司根据人员分管范围及时向省级经理、区域经理、拓展总监、拓展经理开放终端考勤系统后台报表提取权限。 3、销售公司加强人员挂靠与实际工作岗位一致性的管控,取消业务员岗位,增设待岗人员,注明待岗类型(销售公司再重点完善下)。 本规定自12月1日起正式实施,考勤范畴内的任何已发通知、规定如与本规定冲突的,均以本规定为准。同时,要求各省组织全体员工及今后新入职人员学习及签字,签字原始记录由各省统一妥善集中保管。 杭州娃哈哈集团有限公司 2017-11-27 附件2: 请假管理规定及手续办理要求 1、销售人员请假类型操作流程 2、各类假期工奖造册标准 篇三: 销售人员考勤管理制度 公司人员考勤管理制度 一、总则 1、制定目的: 为加强公司销售管理,提升员工工作效率,达成销售目标,提升经营绩效,特制定本制度。 2、适用范围: 凡本部门销售人员,除另有规定外,均依照本制度所规范的体制管理。 二、岗位职责 1. 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2. 热爱本职工作,服从公司的工作安排。 3. 注意自己的言谈举止,以大方得体的仪态,积极热情的工作态度,做好公司内相关销售工作。 4. 严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密,不得泄露与他人。 5. 广泛搜集信息,掌握市场动态,对有意向的客户,利用一切可以利用的关系,创造成交机会。 6. 必须全面了解产品的性能及特点,掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款;并严格控制销售费用支出,降低销售成本。 8 .在工作中,搞好团结协作关系,共同完成销售任务。 9. 在业务中出现问题,及时向主管和公司领导汇报,提出个人建议。 10. 认真为新老客户服务,提高客户对公司的美誉度和信誉度。 11. 认真做好产品的售后服务,发现问题及时进行调查,提出解决方案,提请领导同意后实施。 12.完成公司领导交办的临时工作。 13.不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利,不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。 15.业务员

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