多目标规划(运筹学)教材教学课件.pptVIP

* * 主要内容 了解目标规划与线性规划的相同点与不同点 掌握建立目标规划模型的方法 可用图解法解决有两决策的目标规划 掌握用描述层次分析法解决的问题 熟悉用AHP计算每个方案的一致性比例、优先级百分比和优先级分数方法 * * 目标规划的来源 保持稳定的利润 增加市场份额 多样化产品线 保持价格稳定 管理层的目标通常包括下面一些内容： 提高员工的士气 保持对业务的控制力 增加公司的声誉 第一节 目标规划 * * 线性规划与目标规划 线性规划只能处理单目标问题 通过目标规划可以同时实现多个目标，最基本的方法是为每一个目标建立一个量化的标准，通过平衡各标准目标的实现程度，求得最优解。 分配给各个目标的惩罚权重（penalty weights）表示是偏离各目标的严重程度。根据各目标建立总目标函数，该目标函数表示的目标是要使得每个目标函数的偏差之和最小 。 第一节 目标规划 目标规划模型的约束和目标 目标规划模型里，目标被描述成了约束条件 约束分为软约束和硬约束 硬约束：必须得到满足的条件 软约束（目标约束）：描述模型目标的约束条件 硬约束必须得到满足 目标规划模型的目标是各个目标约束满足程度的偏差量的加权和 * * 目标约束建模： 如一个管理者构建了一个劳动力工时的目标，则： 4x1+2x2+u1-v1=100 u1：未达到量，负偏差 v1：超量，正偏差 如果劳动力