8090后员工管理大全(心态培训)196页.pptVIP

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  • 2018-03-09 发布于河北
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8090后员工管理大全(心态培训)196页.ppt

9, 作为80后的员工,您如何评价90后员工? 您如何评价70后以及更年长的员工? 没接触过 多了点主见但更自负 干活比较浮躁,知道怎么偷懒 热情,为人相对单纯,大方,雷厉风行 有点闹,做事情不够有耐性,和责任心。自我观念较重。 有时候态度有点傲慢 肤浅,浮躁,不虚心 思维更加开阔,有很好的创新意识,更有活力。 不主动做事,玩心很大,不负责任,但是头脑灵活 很会讨好领导 对什么事都是无所谓的样子 不能吃苦,能力也不行 他们也有工作热情,待人接物都可以 如何将高期望传达给员工 上策:直截了当沟通 中策:通过别人的嘴说 下策:让人力资源部去布置和传达 模块三: “梳理“篇回顾: ---好员工是夸出来的 故事分享:皮格马利翁效应 心理实验:“霍桑工厂” 赏识--好员工是夸出来的 信任--你来做,你负责 期望—我知道你可以的 模块四:用“薪”保健篇 --我为何在这里工作 关于 “晒工资”现象 亚当斯的“公平理论” 在企业中的运用 关于 “晒工资”现象 报酬只是一种权利 被肯定则是一件礼物 工资和奖金到底应该 保密还是透明? 公平理论 The Aquity Theory,1965 J.Stacey Adams 亚当斯 你和小王是同一部门的同事,平时关系还不错 某天午餐时,闲来无事,话题转到了工资上。通过闲聊,你发现这个跟你同事来公司,学历一样,资历也差不多的小王,居然比你多挣

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