人力资源管理实例解析5.摩托罗拉大学教材教学课件.pptVIP

摩托罗拉企业大学培训案例分析报告 员工培训 * MOTOROLA 企业大学 人是企业中最宝贵的资源，只有向这些有限的资源提供各种培训机会并给予发挥的空间，才能释放其最大的能量。 ----MOTO * MOTO的企业文化 以“帮助客户获得成功”为目标，追求自身的永续经营。 MOTO大学的宗旨 成为摩托罗拉的客户、员工、供应商、合作伙伴和其他潜在客户最满意的学习解决方案的提供者。 MOTO大学的使命 与我们的客户、员工、供应商、合作伙伴和其他潜在客户分享摩托罗拉同业之冠的实践经验，以期为其带来持久的财政成果。 * MOTO的专家资源 摩托罗拉大学拥有强大的讲师团队和富有经验的咨询专家队伍。 讲师来自三个渠道：公司内部、国内和海外学术机构和院校。 其中50% 的专家和教授拥有博士学位，30%拥有硕士学位。 * MOTO大学历史 鲍勃·加尔文先生，他有一个梦想就是创立属于自己 的企业学院，并且最终于1974 年发起并创立了摩托 罗拉大学… 1974 年，成立于美国芝加哥摩托罗拉公司总部 1986 年，提出了六西格玛质量管理流程的理念和标 准，在世界范围内掀起了质量管理热潮。 2001 年，开始为顾客、供应商、合作伙伴提供培训 咨询服务，从而建立更广泛的摩托罗拉商 业生态系统。 2005 年，成立了涵盖管理流程重要环节的五大专业 学院