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机械操作手制度
一、驾驶员、操作手录用制度
1、驾驶员、机械操作手首先要保证个人素质,必须是思想好、道德正,作风良。驾驶员的驾龄要在三年以上,安全行车 15万公里以上;设备操作手要熟知所操作机械的性能及保养常识。以上人员要经严格考核,经项目部领导批准方可录用,价值 100万元以上的机械经主管领导批准后方可录用。
2、录用后的驾驶员、机械设备操作手须经过职业道德、安全意识、行为规范等方面的培训后,方可驾驶或操作。
3、驾驶员行驶里程连续超过 500公里,操作手连续作业超过 24小时,必须配备接力驾驶员或操作手,坚决杜绝疲劳驾驶或操作。
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二、安全宣传教育
1、首先从思想上教育驾驶员、机械操作手,使大家真正意识到安全生产与人民生命财产、家庭幸福的重要性,努力提高驾驶员开礼貌车、操作手按规范操作的自觉性和积极性,强化驾驶员、操作手的安全意识,把事故隐患消灭在萌芽状态。
2、严禁随车携带易燃、易爆物品,车上必须配备灭火器,大型机械设备在施工现场要挂明显的安全标志牌。
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三、车辆、设备检修制度
1、车辆和机械设备的保养项目按项目部下发的保养维修计划进行。车辆、设备修理前应有机械使用单位向安全科报所修项目,经项目部有关技术人员检验后,方可进厂进行维修。如有特殊情况,可先会同修理厂对机械故障进行处理。但必须对修理情况详细记录并上报。
2、车辆、机械设备保养项目完成后,并会同有关技术人员进行鉴定,填写维修记录、出厂验收单等原始资料,以便存档,并为安排下次保养计划提供依据。
3、凡不按保养计划进行或不经鉴定擅自进行大修的要对有关负责人及操作手进行处罚,对有关负责人按项目修理费用的 50%处罚,驾驶员或操作手按 30%处罚。
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四、安全例会制度
1、项目部应不定期对驾驶员、操作手进行安全教育,每月至少二次,并由专人做好记录。
2、项目部定期组织驾驶员、操作手进行安全座谈会,通报近期的违章事故及有关安全材料,让驾驶员、操作手互相交流安全经验。
3、随着季节气候的变化,根据施工场地的实际情况,对驾驶员和操作手进行教育、提醒、督促和检查。
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五、奖罚制度
1、每有对驾驶员、操作手进行综合检查评出分数,按规定进行奖罚。
2、机械事故分为责任事故、非责任事故和破坏性事故。在使用和修理过程中,发生机械事故后,应组织有关人员进行密切细致地调查和分析,确定事故性质。
3、发生交通事故、机械事故者,如不及时汇报或有意隐瞒加倍处罚。
4、有下列行为之一,造成事故费用一律由本人自理:
( 1)、私自动用车辆设备和私自改变路线行驶者。
( 2)、将车、设备交给外单位人员驾驶者。
( 3)、洒后驾驶车辆者或操作设备者。
( 4)、开车或操作设备时饮食、打电话者。
5、( 1)轻微事故:事故造成直接经济损失 500元以下,处罚驾驶员或操作手 100元。
( 2)一般事故:事故造成直接经济损失 500-5000元处罚驾驶员或操作手 200-500元。
( 3)大事故:事故造成直接经济损失 5000-1万元,按下列情况处理:
A、全部责任:按全部经济损失的 12%-10%进行处罚,同时扣押风险金。
B、主要责任:按全部经济损失的 9%-8%进行处罚,同时扣押风险金。
C、同等责任:按全部经济损失的 6%-5%进行处罚。
D、次要责任:按全部经济损失的 3%-2%进行处罚。
( 4)重特大事故:属全部责任的按下列情况处理:
直接经济损失 1-2万元,按 30%-20%处罚。
直接经济损失 2-5万元,按 20%-12%处罚。
直接经济损失 5-10万元以上的按 12%-8%处罚。
属主要责任的按下列情况处理:
直接经济损失 1-2万元,按 28%-18%处罚。
直接经济损失 2-5万元,按 18%-8%处罚。
直接经济损失 5-10万元,按 8%-6%处罚。
属同等责任的按下列情况处理:
直接经济损失 1-2万元,按 10%-6%处罚。
直接经济损失 2-5万元,按 6%-4%处罚。
直接经济损失 5-10万元,按 4%-3%处罚。
属次要责任的按下列情况处理:
直接经济损失 1-2万元,按 5%-3%处罚。
直接经济损失 2-5万元,按 3%-2%处罚。
直接经济损失 5-10万元,按 2%-1.5%处罚。
直接经济损失 10 万元以上的项目部研究意见报公司批复处理。
信阳新县至东双河公路改建工程XYLY-3合同段
车辆、机械操作手
管理制度
河南派普建设工程有限公司
2008年3月
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