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专题二:管理之道在于经营人心

专题二 管理之道在于经营人心 ——激励理论及其启示 ? 导引材料 威廉·詹姆士的研究发现 管理之道在于经营人心。一个管理者和组织,必须从人性的观点把人当人看,从心理的分析探知其行为的原因,从外部的刺激反应了解他需要满足的层次与内涵,进而多关切、多尊重、藉以激发其生命共同体的团队精神,唯有这样,才有可能成就成功的管理者和组织。 (一)激励 1.含义 3.模式 二、管理的基础即是满足需求——马斯洛需要层次理论及其启示 (一)理论概述 亚伯拉罕?马斯洛(A.Maslow) 1943年,《人的动机理论》 1954年,《动机与人格》 延伸阅读:需要层次理论与爱情 (摘自互联网:“用马斯诺需求层次理论解剖爱情”) 爱情怎么会这样? “他们一直是我非常尊敬的一对长辈,职业高尚,相敬如宾,夫妻恩爱的典范。一双儿女,也教育得非常成功,都是出类拔萃的人物。很偶然的一个机会,得知一些旧事,我简直被惊呆了,那个一直被我认为是好爸爸,好丈夫的典范,在当年儿女尚幼的时候,居然做过一些很荒唐的事情,在我看来,那简直就是难以容忍,而且愚蠢得可以。我也不知道,性格外柔内刚的阿姨,是如何在岁月的漫漫长河里重新收拾心情,和他一路过到今天的,看似风平浪静,云淡风轻,谁也不知道她舔舐伤口,回复平静,重新相信花了多少时间。想起有位长辈说过,其实婚姻就是一种坚持。

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