4R管理业务流程教材教学课件.pptVIP

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  • 2018-03-14 发布于天津
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训练狼团队;中国唯一的业务管理操作方案;经 营 预 算 计 划;R2(Responsibility) ——岗位职责:岗位职责不明确.难免管理混乱,效率低下;难免相互推诿责任甚至吵架。 R2部分通过职务说明书把岗位职责澄清并固定下来,进行角色定位,通过数量化的财务指标与组织指标,提出一整套衡量员工工作情况的业绩标准。;业 绩 跟 踪;绩 效 考 核;用制度和流程 彻底解决执行难题;;;;;;;;即时 激励;;;;谢谢大家 祝各位工作顺利 身体健康!

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