专利运营及专利交易平台.pptx

专利运营及专利交易平台 目 录 一、实体企业专利运营 二、非实体企业专利运营 三、联盟专利运营 四、专利交易平台 实体企业专利运营一、国外实体企业的专利运营（一）成立独立的专利运营公司进行专利运营 1、高通成立QTL专门进行专利授权 以“专利+芯片”的模式推进其专利授权业务，QTL主要业务 为CDMA专利的授权，QCT主要业务为芯片研发及销售；2、三星显示器公司投资2500万美元，在美国成立IKT专利运营公司，专门进行OLED等显示技术专利的授权 （二）直接进行专利运营如，IBM/微软/苹果等公司均未成立独立的专利运营公司实体企业专利运营 二、国内实体企业的专利运营 （一）、朗科公司的优盘技术专利运营收入：朗科主要采取“诉讼+谈判”的方式从华旗、金士顿、东芝、群联等厂商收取了优盘技术专利授权费年份专利运营收入占主营业务收入比3.799.3716.50%2010前三季度2408万12.76%实体企业专利运营 二、国内实体企业的专利运营 （一）华为、中兴通讯、联想等国内大企业的专利主要用于防御诉讼，将专利进行货币化的比例不高；但是目前也在积极的收购可帮助其进行防御诉讼的专利，并将次要专利或者次要产品线的专利出售。（二）、小米公司的专利运营小米作为后起的手机公司，为弥补其在专利方面的短板，目前也在积极的申请及收购专利，目前已经有专业人员负责下述工作：1、布局标准专利 进行标准化研究；参与标准化组织及活动；推进专利和技术标准化实施2、收购专利 搜寻及收购有潜在价值的专利组合；? 调查与评估专利组合的技术价值和专利价值；? 经过 对专利组合的尽职调查，然后收购谈判；?实体企业专利运营 三、实体企业与专利流氓公司合作外跨国企业采用该模式的较多，该方式较为隐蔽，而且避免了合作的专利流氓对自己采取诉讼，专利运营成本也较低。Erisson与专利流氓公司Unwired?Planet 合作，发布的新闻是Erisson将专利出售给Unwired?Planet ，实际上是按照下述比例分配专利授权金每年授权金营业额Unwired?Planet收取比例Erisson收取比例1亿美元以内80%20%1~5亿美元之间50%50%超过5亿美元30%70%实体企业专利运营四、专利信托华硕将专利信托给Innovative?Sonic公司实体企业专利运营五、专利质押武汉盛华微系统技术公司将专利质押给中信银行，获得―笔3000万元贷款。非实体企业专利运营一、美国高智发明（Intellectual Ventures，IV）（一）自称“专利超市”，业界称“专利黑帮”，堪称超级专利流氓（二）专注于专利投资和应用的超大型基金公司；公司募集到的投资基金总额约50亿美元，管理超过3万项的专利资产，投资回报已超过10亿美元；其专利涉及的技术领域包括核技术、摄像头，化工等领域（三）主要人员构成拥有850名员工，包括300名工程师、250名投资金融专家和300名律师，其中仅诉讼律师就达到100人。非实体企业专利运营一、美国高智发明（Intellectual Ventures，IV）（四）主要业务1、专利及发明创意收购通过影子公司收购已获授权的发明专利；选择发明领域和技术构思符合其要求的发明者进行资助，并将研究成果申请专利；2、 专利诉讼1）借壳诉讼。IV隐藏在1100多家壳公司背后发起专利诉讼威胁。典型案例：2007年，IV从发明人Craw ford处购买了6项发明，2010年7月30日将该6项专利卖给成立仅12天的绿洲研究，一个月后绿洲研究以Craw ford的专利及一项当年7月授权的专利向ADRIVE、A T T等18家业务涉及云计算的服务商发起专利诉讼，IV被认为是绿洲研究的背后操控者。非实体企业专利运营一、美国高智发明（Intellectual Ventures，IV）（四） 主要业务2、 专利诉讼2）直接诉讼典型案例：2010年底，IV就所拥有的4项专利向9家公司发起侵权诉讼；2011年7月，IV再次就其掌握的5项专利向12家世界知名公司；2011年10月，IV又以6项专利侵权为由向摩托罗拉发起诉讼。3）诉讼威胁。典型案例：IV曾威胁黑莓、三星和HTC，称将对它们发起专利诉讼，这些企业考虑到法律纠纷带来的经济损失和公司声誉损失而被迫与IV达成专利授权协议。从专利授权协议中，IV获得了高额经济回报，但IV通常回避谈及为此获得的收入，而有关企业也都拒绝对协议发表评论，因此难以获得确切的数据。非实体企业专利运营一、美国高智发明（Intellectual Ventures，IV）（四） 、主要业务3、专利保险。企业通过交付专利费用，与IV结成专利同盟，IV则为企业提供巨