企业社会责任_层次模型与动因分析.docx

■管 理 科 学Ma n a g e m e n t S cie n ce s企业社会责任:层次模型与动因分析李海婴, 翟运开, 董芹芹( 武汉理工大学 管理学院, 湖北 武汉 430070)[摘 要] 全球化时代, 企业社会责任日益受到关注。中国企业强化社会责任既是应对国际竞争、融入国际市场的需 要, 也是提高竞争力和发展质量的需要。本文构建了企业 社会责任层次结构模型, 认为企业社会责任的履行具有扩 展性。运用 logistic 模型从资源竞争角度解释了企业履行社 会责任的动因 : 获取更多的竞争要素, 追求长期经济利益 和成长。[关键词] 企业社会责任; 层次结构; logistic 模型; 竞争[中图分类号] F270 [ 文献标识码] A [文章编号] 1673- 0461( 2006) 06- 0018- 04认为企业的社会责任是指“ 依照所有者或股东的期望管理公司事务, 在遵守社会基本规则, 即法 律和道德规范的前提下创造尽可能多的利润”。在 他看来: “ 只有一种企业的社会责任, 即在不违 背游戏规则的情况下, 使用其资源, 并致力于设 计完备的、能够增加公司利润的活动。”但是, 弗 里德曼并不是说企业不应承担社会责任, 但他认 为承担的责任仅限于在遵守基本社会规则下的经济责任[2]。2.社会经济学观点社会经济学认为企业的责任不只是创造利润, 还包括保护和增进社会福利。这一立场认为企业 并非只是对股东负责的独立实体, 他们还要对社 会负责, 因为社会通过各种法律法规认可了企业 的建立并通过购买产品和服务对其提供支持。斯 蒂芬·罗宾斯 (Stephen P. Robhins) 与玛丽·坎特 (Mary Coulte) 则认为, “ 企业社会责任是指超过 法律和经济要求的、企业为谋求对社会有利的长 远目标 所 承 担 的 责 任 。”[3]戴 维 斯 与 布 洛 姆 斯 特 斯 则认为: “ 企业社会责任是企业的决策者们采取 行动的责任或义务, 他们采取行动以保护和改善 那 些 与 他 们 自 己 的 利 益 相 一 致 的 整 个 社 会 的 福 利。”[4]刘俊海指出, “ 公司的社会责任是指公司 不能仅仅以最大限度地为股东们营利或赚钱作为 惟一存在的目的 , 而应当最大限度地增进股东利 益之外的其他所有社会利益。”[5]社会经济学者们对企业社会 责 任 的 认 识 也 存 在狭义与广义之分。广义企业社会责任观认为企 业社会责任就是企业责任, 包括经济、法律、道 德与慈善等方面的责任, 而且这四种责任同等重一、引 言西 方 国 家 最 早 提 出 了“ 企 业 社 会 责 任 ” ( Corporate Social Responsibility, CSR) 概 念 , 并 在世界范围内逐渐得到认同, 这种思想暗合我国“ 以人为本、构建和谐社会”的基本国策[1]。在西方发达国家, 从个人、组织到舆论已形成社会责任的氛围, 企业也意识到自己的社会责任, 并关 注公众利益。在《 财富》和《 福布斯》杂志的全 球企业排名体系中, “ 社会责任”标准是八项标 准 中 的 一 项 。 目 前 , 己 有 三 分 之 二 以 上 的 全 球500 强 企 业 在 中 国 设 立 了 企 业 或 机 构 , 中 国 企 业 实施企业社会责任已经成为经济全球化下的必然 趋势。甚至可以说, 全球企业社会责任运动的波 峰已经来到中国。在这种背景下, 研究企业社会 责任的层次结构与企业履行社会责任的动因具有 理论和现实意义。二、文献综述1.古典经济学观点古典经济学观点主张企业惟 一 的 社 会 责 任 就 是利润最大化。诺贝尔奖获得者米尔顿·弗里德曼[作者简介] 李海婴( 1951- ) 男, 湖北武汉人, 武汉理工大学副校长、教授、博导, 主要从事生产与运作、物流与供应链管理、企业战略等的研究; 翟运开( 1980- ) , 男, 河南驻马店人, 武汉理工大学管理学院博士研究生, 主要研究物流与供 应链管理、人力资本及其管理等; 董芹芹( 1982- ) , 女, 湖北荆门人, 武汉理工大学管理学院硕博连读研究生, 主要研究 科技创业与科技企业管理等。18李海婴, 翟运开, 董芹芹: 企业社会责任: 层次模型与动因分析要。狭义企业社会责任观认为企业社会责任是企4.高级社会责任高级社会责任包括两个层次 : 战 略 性 责 任 和 道义责任。战略性责任是企业基于战略考虑意义 上的某些不能直接获得经济回报的“ 无偿行为”, 如公益广告、无偿冠名赞助等, 这类责任在一定 程度上具有长远的战略经济意义。道义责任则不 以取得直接或间