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精益生产与成本控制 成本概述 对成本的思考 传统的方法：.价格=成本+利润 新的方法：利润=销售—成本 左边是企业的目标 追求利润是企业的生存之道 降低成本对企业的利润有很大影响，但会影响管理费用的增加，但管理费用 很少。精益生产是丰田生产模式 Lean精益释义 精益生产：通过消除企业所有环节上的不增加活动，实现连续的信息流、物 流及现金流，从而达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的 精益生产五原则：1、价值 —站在客户的立场上看：价值是生产活动中 活动：1、增值的 ：形状 、性能改变 、混合的过程 包装 （4种） 2、不增值 1:型浪费 必不可少的 2:型 七大浪费 价值————通过价值定义浪费 2、价值流——寻找浪费的过程， 3、流动——减少浪费（单向、不予会、快速） 4、 需求拉动——消除浪费 5、完美—— 采购成本控制与供应商管理第一讲： 了解战略采购的主要特点 学会制定采购战略与先进的采购系