商务沟通技巧学习情境一会议沟通教材教学课件.pptVIP

商 务 沟 通 技 巧 学习情境一 会议沟通 主要技能点（40号字，楷体） 技能点三 会议（团队）沟通中的角色定位 技能点二 会议中的沟通 技能点一 会议前期准备 技能点一 会议前期准备 做出“是否需要开会”的判断 开会前应明确的事项 开会前应做好的流程准备 无需开会的“五个理由” 必须开会的“五个理由” 开会前应明确的事项 会议目的 开展有效沟通 资源共享 化解矛盾 作出决策 激励士气 公司会议划分形式 依会议规模划分 依会议性质划分 公司常见会议类型 会议的频率 必须开会时应做好的流程准备 技能点二 会议中的沟通 会议的组织原则 明确的目的性 及时应变性 果断的决策性 适当的灵活性 会议中的沟通 会议沟通的模式 造成会议沟通困难的因素 会议中的反馈 会议效率的高低也会影响会议沟通效果 会后工作的组织 会议效率的高低也会影响会议沟通效果 会后工作的组织 整理会议记录，形成会议纪要 编排会议简报，报道会议消息 案例分析 某公司的年终市场销售分析会议正在进行，公司总经理担任会议的主席。在会议进行过程中，公司负责市场工作的副总经理提出，公司明年的市场营销重点应从“以巩固国内市场为主”转向“以开拓国际市场为主”。他希望他的设想能在这次会议上得到大家的支持和通过。但在会议