审价管理制度初稿.docVIP

审价管理制度 第一章 总则 第一条 为维护公司的合法经济利益，加强成本控制，促进经济效益提高，根据公司的实际操作程序，特指定本制度。 第二条 本制度是公司购买原材料、燃料、辅料、设备 、配件、办公用品、劳动保护用品以及其他物资过程中的价格监督的基本规范。 第三条 公司按照科学有效、公平公证、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为的发生。 第二章 审价职责 第四条 审价人员广泛收集物资采购的质量、价格等市场信息，掌握主要物资采购的信息情况，提供可靠的市场信息。 第五条 审价人员应当具备从事审价工作相适应的专业知识和业务能力，忠于职守，秉公办事，清正廉洁。 第六条 行使价格监督职能，严格履行职责，监督采购价格，控制采购成本。 第七条 对于需要审价的物资采购，货比三家，就各个供货厂家的价格、质量等事情询问无误后，在合同评审单上签字。 第三章 审价人员权利 第八条 审价工作人员在审价工作中行使下列权利： （一）对供货单位和价格有否决权。 （二）参加各种物资采购的洽谈和订货会。 （三）检查损害公司利益的行为。 （四）向公司领导报告审价执行情况。 第四章 审价工作程序 第九条 审价人员收到会审的合同时，根据掌握的价格信息对价格进行审查比较，如申报价格符合市场价格则考虑采购合同其他事宜；如高于市场价格，则合同重新签订。 第十条 供应部每周上报材料