第三章：财务管理环境.pptVIP

第三章 财务管理的环境 概念 是指企业财务活动赖以存在和发展的各种因素的集合。 财务管理要获得成功，必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。 企业的组织形式 三大形式企业： 独资企业 合伙企业 公司制企业 独资企业 定义： 通常也成为业主制企业。只有一个所有者的企业组织形式。这个所有者拥有企业全部资产并对企业的全部债务承担无限责任。这种企业往往不具有企业法人资格。 特点： 1.开办简便且费用低廉，受政府的法律约束较少。 2.所需资金主要是业主的个人储蓄和借款，不能以企业的名义到资本市场筹集。 3.业主拥有企业全部财产，业主对企业债务承担无限责任。 4.业主需要按照业主收入缴纳个人所得税。 5.独资企业的经营寿命与业主的个人寿命相关联。 优点： 1.设立简单、方便 企业的外部法律法规等对企业的经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小。 2.所有权自由转让 独资企业的所有权归业主一人所有，所有所有权的转让自由。 3.经营灵活、财务决策迅速 所有者与经营者合为一体，经营方式灵活，财务决策迅速。 缺点： 1.筹资难 企业规模小，企业的生存与发展在很大程度上依赖于所有者个人，而一个人的资金终归有限，以个人名义借贷款难度也较大。因此，独资企业限制了企业的扩展和大规模经营。 2.存续期短