《管理学原理》B卷.docVIP

四川理工学院成人高等教育 《管理学原理》试卷（B卷） 年级 2011级 专业工商管理、会计 层次 专升本 科 题 号 一 二 三 四 五 总 分 评阅(统分)人 题 分 40 10 15 15 20 得 分 注意事项： 1.满分100分。要求卷面整洁、字迹工整、无错别字。 2.考生必须将“学生姓名”和“学号”完整、准确、清楚地填写在试卷规定的地方，否则视为废卷。 3.考生必须在签到表上签到，否则若出现遗漏，后果自负。 得分 评阅教师 一、选择题： （1）－(20)题，每小题2分，共40分。下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中，只有一个选项是正确的，请将正确选项字母编号填在括号内。 1.科学管理的中心问题是( ) A.提高管理水平 B.提高人的积极性 C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率 2.在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是( ) A.战略 B.规划 C.程序 D.规则 3.计划工作的起点是( ) A.确定计划工作的假定条件，并加以宣传 B.预测执行计划时的环境 C.设计各种可供选择的备选方案 D.对将来可能出现的机会加以估计 4.管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划，这遵循的是( ) A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 5.利用边际分析法进行决策时，若要实现“取得最大利润”的目标，应满足的条件是( )A.追加的收入大于追加的支出 B.追加的收入等于追加的支出 C.追加的收入小于追加的支出 D.追加的收入是追加支出的二倍 6.决策树决策法是( ) A.期望值决策法的一种形式 B.主观决策的一种方法 C.线性规划法的一种形式 D.定性决策的一种方法 7.从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?( ) A.高弹性的集权 B.中等弹性的集权 C.低弹性集权 D.无弹性集权 8.“集中政策，分散经营的组织结构”属于( ) A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵结构 9.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( ) A.审批权 B.决策权 C.组织权 D.计划权 10.人员配备的对象是( ) A.高层次管理人员 B.主管人员 C.非主管的一般员工 D.全体人员 11.新技术革命条件下组织竞争的重点是( ) A.先进的组织结构的竞争 B.有效的激励机制的竞争 C.人才的竞争 D.技术的竞争 12.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是( ) A.技术技能、人事技能、概念技能 B.技术技能、学习技能、人事技能 C.人事技能、学习技能、概念技能 D.概念技能、学习技能、技术技能 13.“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( ) A.沟通联络原理 B.激励原理 C.直接管理原理 D.目标协调原理 14.组织中沟通联络的目的是( ) A.促进变革 B.便于指导 C.协调个人与集体利益 D.交流意见 15.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( ) A.轮式和圆周式 B.圆周式和链式 C.链式和全通道式 D.轮式和链式 16.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( ) A.保健因素能直接起激励职工的作用 B.保健因素改善后会导致积极的后果 C.保健因素能防止职工产生不满的情绪 D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果 17.将自己的意识以想象力投射在他人身上，这是( ) A.家长式统治 B.移情作用 C.沟通艺术 D.授权的艺术 18.控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( ) A.控制机构和成效衡量 B.拟定标准和成效衡量 C.控制标准和成效衡量 D.控制标准和控制机构 19.直接控制的原则是( ) A.主管人员及下属的质量与控制方式无关 B.主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制 C.主管人员及下属的质量越低，就越不需要间接控制 D.主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制 20.建立控制工作系统必须符合( ) A.一线生产人员的情况及其个性 B.主管人员的情况及其个性 C.主管工