博弈与社会第11章_道德风险与腐败教材教学课件.pptVIP

博弈与社会第11章_道德风险与腐败教材教学课件.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教学课件讲义PPT教学教案培训资料医学中小学上课资料

权力与工资 W q P’ P” 腐败原因及控制腐败的措施 不等式左边增加的没有右边快; 控制腐败的办法:治本与治表 提高P; 提高F; 减少q; 增加W; 通过思想政治工作提高a; 第11章 道德风险与腐败   北京大学光华管理学院 目录 从腐败谈起; 委托-代理模型; 激励机制的设计; 大学教员的激励; 政府官员的激励; 团队中的所有权激励 腐败现象 腐败:滥用公共权力谋取私利的行为; 从古到今,腐败没有停止; 政治腐败:贿赂,政治献金; 商业腐败:如安然事件; 学术腐败: 家庭腐败: 腐败与信息 腐败的深层根源:信息不对称; 特别是事后的信息不对称:一方当事人的行为不能被另一方观察到; 所以,我们可以用信息经济学中的委托人-代理人模型分析这个问题; 委托人-代理人模型 法律上的委托-代理关系:如果甲乙两人达成一个协议,甲将做某事的权利交给乙,就形成了委托-代理关系,甲为委托人(principal),乙为代理人(agent). 本质:委托人要为代理人的行为承担责任。 代理人对委托人的责任:(1)没有许可,不能再代理;(2)不能把自己放在与委托人利益冲突的地位;(3)保密责任和诚信责任。 委托人对代理人的责任:(1)补偿责任;(2)免除法律责任;留置权。 经济学上的委托-代理关系:只要一方的行为影响另一方,就有委托-代理关系。信息不对称,有私人信息的一方是代理人,没有私人信息的称为委托人。 问题出在什么地方? 委托人与代理人的利益冲突:对委托人最优的选择不一定是对代理人最优的选择; 信息不对称:委托人难以观察代理人的行为; 代理人是风险规避者; 代理人的责任能力有限。 委托-代理关系的普遍性 政府:一个委托-代理链条 公司:如果所有者与经营者分离,经理人的积极性就会下降,因为经营风险由所有者承担。 汽车保险:投保人投保后就防盗的积极性就下降了,因为保险公司承担风险; 房东与住户:住户不可能象房东那样爱护房子。 皇帝与太监:当皇帝不能监督太监时,太监的行为就不可能与皇帝的利益一致; 如何解决道德风险:激励机制--即当事人必须承担风险。 利益冲突(1) 委托人收益 代理人收益 合计 选择I 选择II 100 200 20 50 120 250 无冲突的情况: 利益冲突(2) 委托人收益 代理人收益 合计 选择I 选择II 100 200 50 20 150 220 有冲突的情况: 举例 政府投资项目; 经理人勤奋与偷懒; 投保人的行为; 教员: 产出与努力:图示 a Y Y2 a1 a3 a2 Y1 如果代理人是风险中性的 如果代理人不害怕风险,“承包制”可以使代理人成为完全的风险承担者,代理人将选择社会最优的行动。 但如果代理人承担责任的能力有限,“承包制”没有可行性。 承包制:图示 a Y Y2 a1 a3 a* Y1 成本曲线 保险与激励的冲突 最优风险分担:如果委托人是风险中性的,代理人是风险规避的,风险应该完全由委托人承担,代理人拿固定报酬; 最优激励:代理人应该承担完全风险。 这就产生了保险与激励的冲突: 最优激励合同要在保险与激励之间求得平衡。 以汽车保险合同为例 最优保险:100%保险赔偿; 最优激励:不提供任何保险; 最优合同:部分保险(如80%); 其他激励手段:保险费率与过去的索赔历史有关。 激励机制设计 是一个动态博弈 委托人 设计合同 代理人 接受 不接受 (0,0) 代理人 选择行动 (按合同分配) 举例 委托人 选择x 代理人 I II (100(1-x), 50+100x) (200(1-x), 20+200x) 最优合同 代理人:如果x0.3,选择I;如果x=0.3,选择II。 委托人:选择x=0.3 激励的强度 最优的x依赖于四个因素: (1) 产出对代理人努力的依赖(边际生产率的大小):边际生产率越高,激励越大; (2) 产出的不确定程度(或测度困难):产出测度越困难,激励越弱; (3) 代理人的风险规避度:越害怕风险,激励越弱;日本汽车厂与零部件 (4) 代理人对激励的反应程度:反应越强,激励越强。 相对业绩比较(1) 根据业绩y奖励,是因为y传递有关努力水平a的信息:业绩越高,意味着代理人的努力越大; 并不是业绩越高,代理人的报酬就应该越大;如:高努力的产出为100或500,低努力的产出为0或200。那么,当y=200时,代理人的收入应该小于当y=100时的收入; 信息量原则:重要的不是可观察变量本身的价值,而是它包含的信息量; 相对业绩比较(2) 建立在相对业绩比较上的激励合同:当同行业其他企业的业绩提供信息时。 可以是企业内部的比较,也可以是不同委托人控制的企业之间比较; 竞标制:根据名次奖励;体育比赛是典型例子;高考; 相对激励的问题:

文档评论(0)

yuzongxu123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档