- 5
- 0
- 约7.33千字
- 约 56页
- 2018-03-10 发布于浙江
- 举报
[经管营销]内控培训
* * * (2)具体方法 跟单测试方法主要有询问、观察和检查。 询问:主要采用访谈的方式,访谈对象原则上是业务流程中的关键执行人员。如果无法直接访谈,也可以访谈部门负责人或其他熟悉该流程的人员。 观察:针对有必要观察的、正在执行的控制或步骤进行现场见证,获取控制证据。 检查:在跟单测试中包括两个方面:一方面对文件制度的检查,重点是文件制度中是否做出相关规定;另一方面是对实施证据的抽样检查,抽取的样本应能够贯穿业务流程的全过程,具有代表性和普遍性。原则上跟单测试只抽取一个样本。 一、概述 2.关键控制测试 (1)定义 关键控制测试是以公司下发的关键控制文档(KCD文档)为标准, 采用抽样测试的方法,对业务活动层面关键控制执行的有效性进行检查。 关键控制测试适用于手工控制、应用系统控制及电子表格控制测试。 一、概述 (2)测试方法 关键控制测试主要采用询问、观察、检查、再执行等方法。 询问对象原则上是执行该项控制的人员。通过询问了解被访谈人对该控制措施是否理解,是否知晓如何实施控制。 观察针对有必要观察的、正在实施的关键控制进行现场见证,获取控制证据。 一、概述 (3)测试方法(续) 检查是以样本代表总体,通过抽样的方式检查样本,判断关键控制总体执行情况的一种方法。 再执行主要是对需要通过再执行验证执行有效性的关键控制,由测试人员通过重新执行该项控制,检查该控制实际执行结果是
原创力文档

文档评论(0)