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广东志高空调有限公司 定额管理—工时定额管理培训 东莞市艾德管理咨询有限公司 讲师:宋志军 第一章：对工时定额管理的系统认知 第一节 什么是工时定额 第二节 工时定额的两种主要类型 第三节 实现工时定额管理的六个目的 第四节 工时定额管理系统的五大组成体系 第一节 什么是工时定额 工时定额也可称“时间定额” ，是生产单位产品或完成一定工作量所规 定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产 品所规定的时间；对宾馆服务员清理一间客房所规定的时间。 产量定额也可称“工作定额” ，是在单位时间内（如小时、工作日或班 次）规定的应生产产品的数量或应完成的工作量。如对车工规定一小时应 加工的零件数量、对装配工规定一个工作日应装配的部件或产品的数量； 对宾馆服务员规定一个班次应清理客房的数量。 联系：时间定额是产量定额的最基本前提 联系：时间定额是产量定额的最基本前提 区别：前者深层的追求是科学管理，后者深层的追求是任务管理 区别：前者深层的追求是科学管理，后者深层的追求是任务管理 工时定额和产量定额互为倒数，工时定额越低，产