[经管营销]组织与人的对立统一1.pptVIP

第二讲：包政教授 我们应该牢记的不是词和句子，而应该锻炼我们精神，使我们从所听到的东西中获益，就像品尝美味佳肴一样。 ——摘自《思想的芦苇》 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学（OB） 四、德鲁克理论 第一讲 一、巴纳德理论 巴纳德（Barnard）简介 巴纳德协同理论 组织的定义 组织存在的三个必要条件 协作的意愿 共同的目的 信息的交流 组织存在的两种充分条件 C.I.巴纳德1938年《经营者的作用》(The Functions of the Executive) 〖美〗C.I.巴纳德《经理人员的职能》 中国社会科学出版社 1997年版 正式组织的内在矛盾 权威/ 自治 独立/ 从属 支配/ 服从 3、组织的定义 组织是人的协作活动体系 组织是由人的行为构成的协作体系 组织是有意识地协调两个以上的人的活动或力量的一个体系 3、组织的定义 组织是一种重力场或电磁场的构成体 物体是环境或协作体系的一部分，而不是组织的一部份 贡献意愿的强度 个人作贡献的意愿强度存在差异 组织中只有小部分人有着积极的贡 献意愿，所谓社会性惰化 这与组织的物质与社会性诱因不足有关，产生普遍的不满与不足 满足感是主观的、个性化的 社会性惰化 只有心理学的假说 犯罪现场假说 四个酒鬼老头的故事 组织诱因不足的原因 提供各种诱因，需要