2006年真功夫餐饮连锁有限公司执行综合竞争能力项目建议书精品
制定企业的人力资源战略 略以及人力的供求平衡制定人才策略及实施计划包括培训,招聘,激励和职业发展的推广 核心岗位的后备计划监控管理 制定组织和职位的规则 我们的团队-彭峰先生 彭峰先生是ABC深圳分公司的高级顾问。彭先生拥有在中国和英国的咨询服务经验,他擅长的领域主要包括企业发展战略设计,行业和市场研究,市场定位和营销策略,组织流程设计和优化,以及企业并购后的整合。 加入ABC之前,彭峰先生是埃森哲(Accenture)公司的战略咨询顾问。最近服务过的客户包括:中国移动,韩国SK电讯,英国ClearSwift公司,中外运裕利和TCL。 在加入管理咨询行业之前,彭峰先生在通信和高科技行业有8年的企业战略和市场营运管理经验。曾分别就职于加拿大北方电讯和爱立信(中国)有限公司,并从事过不同领域的工作,这些领域包括市场运营,企业战略,项目管理和业务拓展。在此期间,彭先生还参与并领导了多个跨部门的特别项目,比如流程梳理,组织机构改革等等。 彭峰先生毕业于英国牛津大学,获工商管理硕士(MBA)学位。同时,彭先生还是美国项目管理协会(PMI) 的认证项目经理(PMP)。 我们的团队-简昭先生 简昭先生是ABC深圳分公司的资深顾问。简先生曾在壳牌(中国)有限公司、上海庄臣有限公司等多家欧洲、美国、日本企业中担任重要管理职位。加入ABC之前,简先生在一家著名的民营企业任集团营销总监。 简先生拥有多
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