环保设备三级点检制.docVIP

环保设备三级点检制度 为进一步加强环保设备管理，提高环保设备管理效率，实现环保设备管理全员参与的目标，提高环保设备运行效率，更好的为生产服务，特制定三级点检管理制度。 环保设备点检制是按照一定的标准，一定的周期，对环保设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障，及时加以修理调整，使环保设备保持其规定功能的设备管理方法。 点检分类 一级点检 三班操作工、维修工、机械、电气车间的专业点检员及各班班组长进行的点检，按照责任分工，班组长及维修人员每班对所管区域的设备点检一次，操作工每小时检查一次。 二级点检 厂部指定的设备科专业人员，该设备主任，每周对本区域设备重点检查一次。并作为检修计划、大中修依据。 三级点检 主管设备厂长、机动部专业技术人员，每周对重点设备点检一次。 职责分工 一级点检职责 按照规定时间、次数进行点检，并做好相应记录 在点检过程中，发现设备异常及时分析判断，小问题及时处理； 对设备问题无法做出准确判断的，要及时通知二级点检人员和相关领导； 二级点检职责 检查落实一级点检的工作质量； 对一级点检发现的问题进行确认，做出判断、分析、提出处理意见； 对故障处理结果进行跟踪； 负责跟踪设备疑难问题，及时汇总疑难问题资料 对备品备件的使用质量进行跟踪； 二级点检处理不了的问题，及时通知三级点检人员； 综合各级点检情况，编制设备检修计划； 及时建立台帐、填写设备档案； 三级点检职责 对重点设备、主要设备进行检查； 解决重复发生及疑难设备故障； 设备改造方案审核把关，效果评估； 协助二级点检人员编制设备检修计划； 新技术、新工艺、新材料的应用跟踪； 点检员的工作方法 循环一次有成效 循环多次就提高 　　　　　　　　机动部 2009年11月10日 1 一、调查现状 二、发现问题 三、制定计划 四、措施保证 五、实施管理 六、实际分析 七、巩固提高