参与企业重大经营决策法律实务参考.doc

第二章　参与企业重大经营决策法律实务 ? 　　考情分析　　本章主要介绍企业法律顾问参与企业重大经营决策的内容、作用和主要方式及企业改制、并购、重组上市法律实务等内容，考试中考核的知识点也以记忆为主。在近三年的考试中，本章的平均分值在10分左右，题型主要是单选题、多选题。 第一节　企业重大经营决策概述 　　一、企业重大经营决策的概念和分类（P58）　　（一）企业重大经营决策的概念　　企业重大经营决策是指企业针对经营活动中的重大事项，按照规定的权限和程序确定最佳方案的判断决定过程。　　1.企业重大经营决策一般由决策主体、决策对象、决策目标、备选方案、决策结果五个基本要素构成。　　企业重大经营决策有如下特点：　　（1）针对性；　　（2）预测性；　　（3）系统性；　　（4）选择性；　　（5）可行性。　　2.企业重大经营决策的主要原则　　（1）信息准确全面原则；　　（2）科学性原则；　　（3）民主性原则；　　（4）可行性原则；　　（5）跟踪监控原则。　　3.企业重大经营决策基本程序　　（1）分析问题，确定目标；　　（2）调查研究，收集资料：　　（3）分析比较，拟定方案；　　（4）论证评价，优选确定。　　【例题·多选题】企业重大经营决策的基本要素有（　）。　　A.决策主体　　B.决策评估　　C.决策目标　　D.决策对象 『正确答案』ACD『答案解析』企业重大经营决策一般由决策主体、决策对象、决策目标、备选方案、决策结果五个基本要素构成。 　　【例题·单选题】下列选项中，不属于企业重大经营决策特点的是（　）。　　A.必要性　　B.针对性　　C.预测性　　D.可行性 『正确答案』A『答案解析』企业重大经营决策特点：（1）针对性；（2）预测性；（3）系统性；（4）选择性；（5）可行性。 　　【例题·多选题】企业重大经营决策的主要原则有（　）。（2007年）　　A.信息准确全面原则　　B.董事长负责制原则　　C.科学性原则　　D.可行性原则 『正确答案』ACD『答案解析』企业重大经营决策的主要原则：（1）信息准确全面原则；（2）科学性原则；（3）民主性原则；（4）可行性原则；（5）跟踪监控原则。不包括董事长负责制原则，排除B项。 　　（二）企业重大经营决策分类（P59）　　1.按决策的主体不同，可划分为集体决策和个人决策；　　2.按决策的对象不同，可分为企业总体发展决策、资本经营决策、产品经营决策、市场营销决策等。　　【提示】（1）对企业总体规划、发展目标等全局性重大事项做出的决策属于企业总体发展决策；　　（2）对企业投融资、合资合作、改制上市、并购重组等做出的决策属于资本经营决策；　　（3）对企业产品的改进改型、更新换代、新产品科研开发、技术引进等做出的决策属于产品经营决策；　　（4）对企业市场开发、营销体系建设、营销策略确定、企业形象策划等属于市场营销决策。　　3.决策的重要程度和影响长远的不同，可分为战略性决策、战术性决策和业务性决策。　　4.按决策依据情况的不同，可分为确定性决策、不确定性决策和风险性决策。　　5.按决策的目标的不同，可分为单一目标决策、多目标（分步目标或称序惯性目标）决策。　　【提示】企业重大经营决策往往都是总体性决策、战略性决策、不确定性决策、风险性决策、多目标决策和集体决策。　　【例题·单选题】企业重大经营决策按决策依据和方法程序的不同，可分为（　）。　　A.个人决策与集体决策　　B.单一目标决策与多目标决策　　C.资本经营决策与产品经营决策　　D.确定型决策和不确定型决策 『正确答案』D『答案解析』企业重大经营决策按决策依据和方法程序的不同，可分为确定性决策、不确定性决策和风险性决策。 　　二、法律顾问参与企业重大经营决策的主要作用（P60）　　（一）为企业重大经营决策提供可靠的法律依据　　（二）确保企业重大经营决策有切实的法律保障　　1.保障重大经营决策中法律赋予企业的权利得到充分实现，使企业合法权益最大化。　　2.保障企业重大经营决策预期目标和经济活动中应获得的利益顺利实现，使企业合法权益不受侵害。　　3.保障企业重大经营决策在法律上选取最佳的方案，使企业合法权益的实现减少障碍和降低成本。　　（三）有效防范企业重大经营决策的法律风险　　【例题·多选题】企业法律顾问参与企业重大经营决策的主要作用是（　）。　　A.保障法律赋予企业的权利得到充分实现　　B.保证决策实现更大的经济效益　　C.避免和防范法律风险　　D.为决策提供可靠的法律依据 『正确答案』ACD『答案解析』企业法律顾问参与企业重大经营决策的主要作用：为企业重大经营决策提供可靠的法律依据；确保企业重大经营决策有切实