杭州滨江公园整治工程施工组织设计参考.docVIP

目 录 第一章 总 则 第二章 工程概况、建设要求 第三章 施工目标规划、施工部署 第四章 工程项目管理、施工准备 第五章 施工场区平面布置 第六章 施工进度、工期网络 第七章 分部分项工程施工方法 确保工程质量的技术组织措施 确保安全生产的技术组织措施 确保文明施工的技术组织措施 确保工期的技术组织措施 其他技术组织措施 ——附表 第一章 总 则 一、编制依据： （一）、滨江公园整治工程招标图纸； （二）、本工程施工招标文件； （三）、本工程投标预算； （四）、本工程应用的主要规范、规程： 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73 《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ300－301 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《浙江省建筑安装工程施工技术操作规程》DB32/293-313--1999 （五）、工程设计采用的施工图集 （六）、工程应用的主要标准 序号 类别 标准名称 编号 1 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 2 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 3 国家 工程建设强制性标准 标准、规范如遇国家颁布新标准、规范则采用新版本； 以上未列，但设计图纸及招标文件要求的规范、标准同样适用。 （七）、国家现行的法规 《建筑法》、《工程建设管理法规文件汇编》、《建设工程质量管理条例》及建设部、省、市颁发的有关质量、安全生产、文明施工的有关管理规定。 （八）、建设部、省、市颁发的创优质结构工程评选办法； （九）、公司贯彻质量保证体系有关文件； （十）、投标人现场踏勘情况及本公司多年来对同类工程的施工经验和数据。 二、编制说明： 1、本工程实行项目法施工管理, 由经验丰富的项目经理领导项目部优秀员工组成技术全面、力量强、机械化施工程度高, 综合施工能力强，并具有同类工程结构的施工经验和技术优势的项目部。 2、贯彻IS09001-2000质量标准,严格管理, 在技术上〈关键部位的施工技术和措施〉公司将及时提供服务，杜绝因技术措施不到位而引起被动。质量上充分发挥公司二级质量保证体系，严格执行企业内控制标准，争取把该工程建成高档次的工程。 3、该施工组织设计，概要介绍本工程的生产施工，现场施工平面布置，总进度计划控制，质量、安全、文明施工目标，主要分部项施工工艺和技术措施等。待我单位中标后将进一步补充完善，编制更详细的分部分项工程施工方案。 第二章 工程概况、建设要求 一、工程概况： 工程名称：滨江公园整治工程 建设单位：杭州**公共设施管理有限公司 建设地点：杭州市滨江区 建设规模：投资概算88万元 二、工程特点： 我们将采取一切有利措施，合理组织按排施工、精选施工班组、加大资源投入，以保质保量确保施工进度。 三、建设要求： 施工工期： 要求本工程总工期为20日历天。 工程质量： 要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准 安全文明： 要求：文明、安全、无事故 第三章 施工目标规划、施工部署 施工目标规划： 我公司决心采取一切有效措施，依据几十年施工实践，使我们从无数经验中深深感到，企业应牢固树立“质量兴业、安全文明、快速施工”的思想，故针对本工程特点和业主要求，特作如下总体目标规划： 施工工期：确保按期完成。 工程质量：合格。 安全文明：文明、安全、无事故。 二 、施工总体部署： 为实现总体规划目标，既快又好地完成该工程，我们施工部署是“队伍强、准备足、主攻猛、速度快、工程精、创特色。” （一）、施工组织管理体系： 1、为优质、快速、安全、文明完成本工程的多项生产任务，我公司将按照项目法组织施工，成立高效率的项目经理部，该项目部在多项工程的施工中，职能及效能得到了业主和监理等部门的充分认可。 2、建立以项目部为核心的管理层，开展目标管理，由项目部经理代表法人对工程质量、安全、进展、文明施工等进行科学管理，在经济效益等各方面负责。项目部其他成员均选用业务素质高、协调能力强、有多年施工经验、能够完全胜任本工程施工特点的专业技术人才。 一旦我公司中标，在工程施工中高标准、严要求、重质量、创精品，实现对业主的郑重承诺。 （二）、编制质量计划、实行质量管理： 结合项目部管理实际情况，编制工程质量计划，认真贯彻IS9001-2000质量体系标准。 加强创优质保体系，组织技术攻关小组活动，实行样板开路。 强化质量管理和监控力度，特殊部位、关键工序在施工前编制详细的施工方案。 质量通病采取预控措施。 不定期地组织公司施工经验丰富、技术水平高的行家、专家进行现场指导。 借鉴以往等工程细部精品工程经验，结合