某汽车配件有限公司建立管理评审资料汇编参考.docVIP

无锡云天汽车配件有限公司 1管理评审计划 (JL-P04-01) 2管理评审会议通知 (信息联络单) (JL-P04-02) 3管理评审报告 (JL-P04-03) 4质量目标考评表 (JL-P04-04) 5会议记录 (签到表) (JL-P04-05) 6质量计划 (JL-P04-06) 7管理评审会议报告 （各部门管理评审输入报告） (JL-P04-07) 编辑：潘 洋 审批：王秋雅 ：2007-08-15 管 理 评 审 计 划 JL-P04-01 №0701 1评审目的： 1）对公司实施ISO/TS16949:2002质量管理体系1年来的运行情况及其业绩趋势进行评审，确保其持续的适宜性、充分性、有效性和业绩的不断提升。 2）对质量方针和质量目标适宜性进行评价，对质量目标实施情况进行监评，对不良质量成本进行报告和评价。 3）通过评审寻找并克服质量管理体系的薄弱环节，发现改进的机会，增强顾客满意度。做好第三方正式认证审核前的准备工作，确保审核顺利通过。 2评审内容——各部门应准备和提供的管理评审输入资料： 1）质量管理体系运行情况报告（包括质量方针执行情况）（管理者代表）; 2）经营计划执行情况（包括质量目标）（办公室）; 3）不良质量成本情况（财务部）; 4) 数据分析